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绩效讲师课程

田军 用绩效模式引领企业进入快车道
绩效模式绩效管理绩效工具企业高速发展职业规划和职场晋升
用绩效模式引领企业进入快车道 课 程 纲 要 一、课程名称：《用绩效模式引领企业进入快车道》，亦称《选对绩效模式》。 二、课程对象： 1、企业创始人，总裁 2、企
曾碧云 企业目标管理实务
中层管理人力资源绩效管理
一、 目标管理基础知识 1、 关于目标管理 2、 目标管理的好处 3、 目标管理的特征 二、 目标管理的程序 1、 目标管理三大阶段 2、 目标体系
王同 王同：《打造有战斗力的高绩效团队》
营销管理
《打造有战斗力的高绩效团队》 （主讲：王同） 本课程已服务过蒙牛、嘉宝莉、中储粮、欧神诺、英氏、圣奥、九阳、旺旺…… Ø 培训目标： 1、 引导业务型人才到管理型
吕银夏 以战略为导向的绩效管理体系建设
战略绩效管理
如何建立一套科学的绩效管理体系？能够有效承接战略目标，压力层层传递，实现战略目标的有效达成；又能科学有效区分不同价值贡献者，择优劣汰。 课程老师作为中国本土龙头咨
杨小林 战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码年度经营计划&预算战略绩效组织能力发展经营管理体系
课程内容（培训时间2天） 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
丁坚 绩效赋能---OKR目标管理实务
管理
【课程背景】 l OKR是一种从美国的科技企业兴起，近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量，重视让员工
丁坚 目标管理与绩效考核
管理
【课程背景】 l 为什么有好的策略，却总执行不到位？ l 为什么企业制度越来越多，效果却不明显？ l 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ l 为什么一
余君 中小企业如何缔造价值体系
企业家公司治理战略管理绩效管理
亦称谓“价值倍增系统”是为中小企业发展量身定制的，众多企业发展由于缺乏系统思维导致“头痛医头、脚痛医脚”现象普遍，老师致力于从系统上为企业解决发展中问题，并实现价
冯涛 绩效沟通与辅导
绩效
【培训对象】 部门负责人、HR、高管 【培训时长】1-2天 【课程大纲】 一、 绩效计划阶段的沟通与辅导 1、计划阶段沟通什么 2、绩效合同的三个组成部分 3、绩
李雨轩 建立共赢的绩效薪酬体系实操训练
绩效管理薪酬管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效
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