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教练技术讲师授课见证

张高睿 企业教练技术对组织文化的影响
教练技术
从长远的角度考虑，将企业教练技术应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化，开发员工的潜能，支持员工的个性自我实现，这样才能带来持续的绩效改进和
季益祥 韩国企业的教练技术应用实例
教练技术
韩国企业接触教练技术始于十年前，那时跨国企业开始引入国外的管理理论和方法并对其进行研究、消化和应用。但对教练技术在能力开发方面发挥的作用的认识仅有短短的5年。5年前
罗刚 教练技术理论课程CP
教练技术
客户：杭州真我教育有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/4/18 0:00:00 赢在沟通可以运用的范围： ?企业教练 ?行政管理 ?教育培训 ?亲子关
张高睿 企业教练技术对创新职能的影响
教练技术
创新是“寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不懈”的过程。而创新职能的基本内容包括：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新及环境创新。创新是组织应对内外
张高睿 《企业教练技术》中国核电
教练技术
客户：中国核电 地点：北京市 - 北京 时间：2013/12/25 0:00:00 教练技术讲师张高睿主讲:《教练式管理》《九型人格》《演讲口才》《卓越团队打造》《
张高睿 教练技术之人生三端
教练技术
教练技术模式根据“人”的字形，将人分为相应的三端，顶端用英文“why”（因何）来表示，也就是“要到哪里去”、“为什么会这样”，探究现象背后的意义和行为依据的动机以
张高睿 教练技术之管理者的角色
教练技术
“管理者的角色是什么”？许多管理者频繁发现自己扮演救火队长的角色，挣扎着把工作完成。他们自己也承认他们无法投入足够的时间进行长远规划、远景预算、工作总结、可行性方
姜俊宏 【教练技术】为什么要设立清晰的目标？
教练技术
在一段教练关系的刚开始的时候，教练与客户首先要设定本次约谈清晰的目标，确保目标是SMART的。正如非凡信使曾经写过的一篇文章《无合约，不教练》，清晰的目标是我们教练
张高睿 教练技术讲师张高睿分享认识你自己
教练技术
教练技术讲师张高睿分享“认识你自己”，古老神殿上的著名警句，在今天对我们这些人和对那些先人同样强而有力。我们还可以引用莎士比亚的名言来表达这个问题： “成元为或不成
张高睿 教练技术讲师张高睿分享支持的范围
教练技术
教练技术讲师张高睿分享在逼迫式和鼓励式之间还包括许多其他可以采取的干预活动，包括建议、暗示、回应和提点。就长期而言，最宝贵的财富一般都是通过提点得到的，受训者也能从
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