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教练技术讲师授课见证

张高睿 教练技术讲师张高睿分享支持的范围
教练技术
教练技术讲师张高睿分享在逼迫式和鼓励式之间还包括许多其他可以采取的干预活动，包括建议、暗示、回应和提点。就长期而言，最宝贵的财富一般都是通过提点得到的，受训者也能从
季益祥 韩国企业的教练技术应用实例
教练技术
韩国企业接触教练技术始于十年前，那时跨国企业开始引入国外的管理理论和方法并对其进行研究、消化和应用。但对教练技术在能力开发方面发挥的作用的认识仅有短短的5年。5年前
姜俊宏 【教练技术】为什么要设立清晰的目标？
教练技术
在一段教练关系的刚开始的时候，教练与客户首先要设定本次约谈清晰的目标，确保目标是SMART的。正如非凡信使曾经写过的一篇文章《无合约，不教练》，清晰的目标是我们教练
张高睿 引进企业教练技术模式理由
教练技术
根据不同的目标，在决定引进教练技术时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式，企业引进教练技术，都达到了原本设定的目标，并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进
张高睿 《企业教练技术》中国核电
教练技术
客户：中国核电 地点：北京市 - 北京 时间：2013/12/25 0:00:00 教练技术讲师张高睿主讲:《教练式管理》《九型人格》《演讲口才》《卓越团队打造》《
张高睿 教练技术讲师张高睿分享随后的行动
教练技术
教练技术讲师张高睿分享客户对行动的承诺是成功教练关系的关键部分。行动的过程就是现实中的应用，这是成人学习的重要组成部分(Cox, 2006)。行动并不需要具体到最终
张高睿 企业教练技术对领导职能的影响
教练技术
领导就是传播思想、梦想，它是一个影响群体成功地实现目标的过程。企业教练技术对领导职能的影响主要体现在以下四个方面。 1．对管理决策的影响 决策是组织的决策者以其知
张高睿  企业引进教练技术的模式
教练技术
企业教练(Enterprise Coaching)起源于20世纪80年代的美国，是一种新兴的、有效的管理技术。企业教练采用教练技术，通过一系列有方向性、有策略性的
张雁滨 教练技术二阶段
教练技术
客户：北京东方时代科技有限公司 地点：山东省 - 聊城 时间：2015/2/25 0:00:00 教练技术二阶段 第二阶段：《突破》 二阶段课程奠基于一阶段课程之上
张高睿 教练技术之人生三端
教练技术
教练技术模式根据“人”的字形，将人分为相应的三端，顶端用英文“why”（因何）来表示，也就是“要到哪里去”、“为什么会这样”，探究现象背后的意义和行为依据的动机以
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