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计划管理讲师课程
李光
讲透地产【
计划管理
】
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中层管理
讲透地产【
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】 本次课程分为五个部分: 首先是地产
计划管理
的核心,我们会借助【地产设计管理】中对项目管理的讲解,在此基础上,更加详细地对【地产
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倪龙天
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时维钧
行动导图(知行之道)
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课程背景: 在一个优秀的组织中,你会看到: 高层负责从战略到执行(为什么),即做正确的事; 中层负责从目标到结果(怎么做),即正确的做事; 基层负责从结果到价值(
董波浪
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《目标管理与计划执行》 主讲:董波浪 ¢课程目的 成功的企业离不开经营目标计划执行,如何制定科学式高效达成目标管理,是企业发展的重要关键所在,中层管理干部处于承上
陈维银
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【课程背景】 企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工
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目标管理与
计划管理
是组织管理中非常重要的两个职能。目标管理是指由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在
刘刚
目标管理和计划落实
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课程大纲: 第一讲:目标管理的概要 1.目标的重要性和种类 2.目标管理的思维:以终为始 3.目标管理的流程:WHCE 4.目标设定的原则 (SMART) 5.目
杨小林
《精益生产
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【课程背景】 数字化工业时代的加速到来,加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素,因为交付迟缓而背负经济责任、影响客户黏性的企业不计其数;因为
吕天兴
时间管理实战之日工作计划 版权©
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吕天兴
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导入小游戏:撕想人生 高效学习方法:分享讨论 一、时间管理概述 1、什么是时间 Ø 时间的定义 Ø 时间的特性 Ø 时间管理的本质 2、时间管理三大根本误区 Ø
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