全国军队的总动员。动员我们的二百几十万常备军，包括陆海空军在内，包括中央军、地方军、红军在内，其主力立即出动开到国防线上去，其一部分留在后方维持治安。委托忠实于民族利益的将领为各方面的指挥员。召集国防会议，决定战略方针，统一战斗意志。改造军队的政治工作，使官兵一致，军民一致。确定游击战争担负战略任务的一个方面，使游击战争和正规战争配合起来。肃清军队中的汉奸分子。动员一定数量的后备军，给以训练，准备上前线。对军队的装备和给养给以合理的补充。按照坚决抗战的总方针，必须作如上各项的军事计划。中国的军队是不少的，但不实行上述计划，则不能战胜敌人。以政治条件和物质条件相结合，我们的军力将无敌于东亚。（反对日本进攻的方针、办法和前途）

【职场启发】关键词：团队激发

作为管理者，只有更有效的激发团队，才能更好的产生绩效，更有效的实现目标。那么有哪些方法才能够做到更有效的激发呢？

第一、思想动员。一个优秀的管理者一定是善于统一思想，善于调动情绪的。只用权力和制度去要求别人，是很难达到良好的效果的，我们会发现很多管理者不在乎思想上的统一，方法往往简单粗暴，吓人唬人赶人。开会呢？念经，读报，胡说八道。根本原因就是缺乏一颗真心，没有真心就不可能有思想上的统一，忽悠的气球总是要破的，很多员工离职的原因，不是工资太低，而是领导水平太低，在他手下难受，最近的一些事情让我看到，有什么样的领导，就有什么样的绩效。没有人心思想的统一，哪里会有更好更持久的结果达成呢。

第二，什么是行动上的动员呢？作为管理者，不能光说不练，要给方法，给思路，给行动支持；为什么几十万国民党军队消灭不了几万红军的一个根本原因就是，国民党部队没有真正做到行动支持。例如在此文中，毛主席还给到了一系列的方法，动员一切军队，开会，制定战略方针，游击战、正规战配合、肃清汉奸、训练、培养后备军、补充等等。管理者是带领大家解决问题的，打铁还需自身硬，不是猛龙不过江，所以管理者一定要不断的提升自己的能力水平。少抱怨，多自省，少踢球，多出方法。

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