快乐工作就是竞争力

黄德华

走进江浙的民企，我们可以感受到企业发展背后的温暖动力。特别是浙江老板挖空心思设立种种或实用、或热闹的福利制度来吸引员工。这些五花八门的做法，说到底是员工享受的，究竟好不好、实不实用，要员工来评价。对待员工，浙江商人闪烁着先人一步的勇气和智慧，从而成为浙江经济源源不断的动力。

浙江某民营企业长寿的前任董事长马战己退下来后，拉支队伍组建了艺术团，忙着上山下乡送温暖。“老董事长六年来已经演出2000多场了，什么国策宣传、计划生育，还有公司的庆典，他经常来捧场。他会七八种乐器，专业着呢。”在员工嘴里，老董事长是一个“可爱的老头”。而现任董事长，“看上去挺严肃的，但一样蛮关心我们的”。长寿集团办公室行政主管儒君是宁波人，老婆是金华人，都在长寿集团工作。结婚的时候，暂时没有钱买婚房，集团就给了一个60多平方米的两室一厅。这两年公司又建了3幢宿舍，就是为了给更多员工解决住宿问题。员工钟情公司还有一个理由：除了薪水保障、好的工作氛围外，我们还在乎工作的前景。在长寿，年轻人被提拔的机会很多，今年就有10多个工作3～5年的年轻人被提到中层岗位。该公司还有‘骨干培训班’，部门领导会推荐优秀的下属，集中在一起学习、交流。员工道君没想到自己结婚的时候，董事长会把他的丰田皇冠3.0借给他。上世纪90年代的时候普通轿车都不多，董事长的车，大家都眼馋。婚礼那天，披红挂金的丰田皇冠作为主婚车，亲朋好友都羡慕死了！

在长寿集团推动管理信息化过程中，为了能跟员工随时沟通，公司开通了一个邮件系统模块。员工可以给集团任何人发电子邮件，包括他们的董事长。谁都可以给董事长发电邮成了企业的制度。禅君还记得一件小事：一个同事觉得集团宿舍浴室的水特别冷，就发了一个电邮给董事长。没想到一会儿工夫，董事长就出现在办公室，问是怎么回事。效率之高让大家吃惊。“收到建议性、反映问题的电邮，我每一封都会回。”董事长这样认为，“现在给我的邮件越来越少。因为大多数问题，在部门就可以解决掉。但是这条通道会一直保留。”

长寿集团的员工，享受的物质保障可能会令别人羡慕，这也是公司很少有人离职的原因之一。除了基本工资、岗位工资、长期激励、保底分红、超利润奖、及时奖励、单项特别贡献奖等多层工资结构、五金保险外，公司还有一个额外“保险”，就是“困难员工帮扶基金”，目前基金总额已达200万元，并每年在滚动增长。员工法君的女儿，就是在这样的“保险”下得以维持生命。2005年，他6岁的女儿被确诊为白血病，巨额医疗费用让她心急如焚。想来想去，她带着女儿去找董事长。董事长说：我非常理解你的心情，我们一起来想办法。”过了几天，长寿集团领导匆匆赶到省儿童医院，把一个十万元的存折送到了法君手中。该公司形成了一个“大家帮大家，大家都快乐”的工作环境。

现代员工的知识越来越多,他们的需求不仅仅是停留在生理上,心理的需求也开始关注,浙商能够先人一步的敏感到这一点,令人佩服!员工在一定程度上不可以选择公司与领导,但是他们可以随时选择用怎样的心情来工作,快乐的工作会带给公司很高的效率.公司的效率高了,公司就赢得效益,从而赢得竞争力!(我根据钱江晚报钟慧丽记者的报道改编)