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OKR讲师课程

张良全 团队科学目标的制定与管理
团队管理目标管理目标完成OKR使命
【课程背景】 没有目标的团队，就像没有目的港口的航船，只能在大海上飘荡。而没有统一目标的团队，就像天鹅、梭子鱼和虾，每个人的方向不同，导致团队人心涣散，内耗增加。
张见明 《OKR共创会》工作坊
OKR共创会
【OKR背景】 OKR即目标与关键成果法，起源于德鲁克的目标管理MBO，（management by objectives）的概念。1954年，彼得·德鲁克在《管
张见明 OKR目标管理实务
OKROKR工作法OKR目标管理实务OKR绩效管理
在VUCA时代，轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高，OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
张见明 张见明《OKR目标管理操作实务》课程大纲
执行力OKR目标管理
张见明《OKR目标管理操作实务》课程大纲 ——与世界级企业同步的管理方式 是否“去K
涂远伟 OKR为何方神圣-关键成果与目标管理
中层管理项目管理现场管理领导力目标管理
课程名称 OKR为何方神圣 培训时间：6H 二、课程痛点 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何设定一个好的OKR？ 4.如何运行你的OKR？ 三
姚俊杰 OKR与绩效管理
OKR绩效管理
OKR与绩效管理 课程介绍： 绩效管理是一个过程管理，从设定OKR关键目标设定开始，只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程，才能确保完成绩效目标，其中绩
武继波 OKR目标与关键成果
OKR
一、OKR认知 1、OKR是什么？ 2、OKR能给组织带来哪些收益？ 3、OKR模型结构 4、OKR设定的常见错误 5、OKR特点与逻辑公式 6、OKR层级 7、
丁坚 绩效赋能---OKR目标管理实务
管理
【课程背景】 l OKR是一种从美国的科技企业兴起，近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量，重视让员工
董天乐 OKR业绩倍增——重构绩效管理
目标驱动业绩倍增团队执行力团队协作力绩效管理
第一部分重新定义绩效管理 1、世界咖啡汇谈：当前公司绩效管理存在问题与解决之道 2、别把绩效管理当成绩效考核 3、绩效万岁还是绩效致死？ 4、案例：华为与阿里的绩
马星 OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系
人力资源绩效管理股权激励企业家压力管理
OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系。 课程含：视频、课件、工具表单 与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程，
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