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管理转型讲师课程

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渠道管理渠道督导渠道转型升级
【课程大纲】 模块一：未来的渠道业态趋势 一、未来的渠道形态 案例：苏宁云商的O2O转型 二、运营商区域市场的渠道转型建议 案例：重庆移动彭水分公司 三、市场突围
刘芳 转型执行力：从业务骨干到优秀管理者转型
执行力
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艾莫 超越管理--转型时代的企业成长智慧
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超越管理--转型时代的企业成长智慧课程大纲新经济时代的系统思考 知识经济产生双重挤压效应 世纪末综合症缠身的中国企业 越弄越糟的线性思考方式 系统思考是超越管理智
王一恒 管理转型5个关键按钮
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苗东利 从专业人员走向管理人员
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通关一：管理者的角色转换 第一章 管理的使命 理解管理² 组织赋予管理者的责任² 管理者的角色与认知² 下属的角色-- 领导的角色-- 同事的角色-- 组织代表的
赵亮 《破译中小企业管理转型的密码》
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《破译中小企业管理转型的密码》课程背景 ： 在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞
卜安洵 “互联网+”系列讲座（企业类）
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卜安洵 互联网+系列讲座---企业管理转型：创客打造
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做一个意识形态清醒的青年干部
领导力沟通技巧团队建设心灵成长成功励志
做一个意识形态清醒的青年干部课程大纲 通过本课程的学习，青年干部应能够更好地理解意识形态工作的重要性，增强政治意识和责任意识，为党和国家的事业贡献青春力量。 一、
刘上说——领导力提升与执行力打造
执行力领导力
刘上老师在山东泰安为中国太平保险公司给各分支经理授课《领导力提升与执行力打造》，领导力提升是引领组织前行的关键。领导者需具备高瞻远瞩的战略眼光，洞察市场趋势，为组
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