卜安洵,卜安洵讲师,卜安洵联系方式,卜安洵培训师-【讲师网】
数字化转型战略专家,“透明商业”领创人
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

数字化转型战略专家,“透明商业”领创人

江苏,南京 50 ~ 60 岁
《人工智能应用与企业数字化转型晋级》 《AIGC:数字化进入下半场》 《数智时代企业经营管理新模式》 《数字化转型顶层规划365》 《数字化商业变革》 《数字化管理创新》 《数字化领导力》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
主要任职:透明商业提出者、领创人,数字化转型战略专家、长三角透明商业生态产业链联盟创始人,中国管理科学研究院特聘研究员、企管所兼职副所长、江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长、南京市企业数字化转型研究会会长,大任智库创始人兼首席专家,“数字江苏”整体规划课题主笔,江苏省企业数字化转型白皮书撰稿人,中国管理咨询行业十大领军人物,上海财经大学EMBA等特聘教授,多家知名企业数字化转型战略顾问。

专业方向:数字经济与产业变革、企业数字化转型、数字化领导力体系、知识创新与知识共享等。《是班组亦是细胞》、《数智经济新生态》、《透明商业》等专著作者。《“数字江苏”整体规划》、《江苏省元宇宙产业发展对策研究》、《国有企业数字化转型橙皮书》、《企业数字化转型诊断体系》、《数字化领导力评价体系》、《新一代数字园区标准体系》等主创撰稿人。创新研发出“透明商业”、“细胞体团队”、“进化链创新”、“数字魔方产
课程 更多>>
[卜安洵]《人工智能应用与企业数字化转型晋级》
一、人工智能应用 ——趋势与本质 趋势:软件+ → 互联网+ → AI+ 本质:集成→生成→创成 ——价值与市场 价值:语言学习、视觉学习、听觉学习、决策学习 市场:到2026年,超过80%的企业将使用生成式AI的API或模型,或在生产环境中部署支持生成式AI的应用 ——场景与方法 AI大模型企业落地5步法:定场景、组队伍、选模型、理数据、做训练 l 定场景:营销赋能、业务赋能、管理赋能 l 组
2024-07-11
[卜安洵]AIGC系统认知课程——AIGC:数字化进入下半场
主题:AIGC系统认知课程(大标题)——AIGC:数字化进入下半场(小标题) 亮点:管理层必修课程、数字化路径洞察、企业智改顶层战略 面向人群: 1.制造、建造、科研、服务业等产业企业负责人、中高层成员; 2.企业高级管理人员,核心骨干人员,重点岗位人员等; 课纲: 一、人工智能及产业化 1、数字化“上半场”:信息化、网络化 2、数字化“下半场”:智能化、元宇宙化 3、人工智能产业图谱:产业新风
2023-09-08
[卜安洵]《数智时代企业经营管理新模式》
一、什么是数字化和数字经济 (一)揭示数字化本质 1、对比模拟化,理解数字化 2、对比模拟语言,理解数字语言 3、对比模拟经济,理解数字经济 4、我们将长期处于“孪生世界” 5、经济发展历史长河新解读 (二)解析数字化效应 1、网络协同效应:跨界、降维 2、在线即时效应:时基、脱实 3、算法智能效应:同化、异化 4、全感体验效应:虚拟、增强 (三)洞察数字化竞争 1、国家竞争:看中美两极 2、行
2024-07-11
[卜安洵]《透明商业:数字时代商业变革前沿洞察》
(1)为何透明:以真实、可信赢得信任和美誉。 (2)向谁透明:与用户、员工等同利益共发展。 (3)透明什么:产品、服务、权益等全面信息。 (4)如何透明:以数字化技术追求人性化体验。 (5)透明工厂 (6)透明农场 (7)透明园区 (8)透明品牌
2021-11-10
[卜安洵]《量子团队的奥秘》
数字时代企业核心是团队 为何必须建立量子团队? 如何试点建立量子团队? 如何形成团队的“目标共识”? 如何让团队技能共进和持续学习? 如何用“规则共守”代替制度遵守? 资源共享化及如何实施? 绩效需透明,搭建效益共享团队 量子团队创建的六化途径和三项评价 量子团队的角色认知与协作
2021-11-10
视频 更多>>
讲师网杭州站 hz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18565696735

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中