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财务管理沙盘讲师课程

刘月松 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程
财务管理沙盘
直面问题： 作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从
王吉锋 财务管理沙盘培训集
沙盘模拟专家王吉锋沙盘讲师财务沙盘项目管理沙盘系统思考沙盘
财务管理沙盘培训集 沃尔沃建筑设备 【总经理的财务管理沙盘模拟】（共2期） 亚当·斯密看不见的手 大卫·李嘉图比较优势理论 凯恩斯总需求理论…… 给了我们观察世界
徐凌云 “盈利为王”运营商财务管理沙盘
财务管理沙盘运营沙盘
在沙盘课程中，参加者分别组建六家运营商，展开多轮的竞争模拟商战。主题内容课程精华一、运营商财务管理——全面系统的认识财务（三张报表）² 如何快速读懂财务报表 Ÿ
赵珊 财眼透析模拟(BSS)：部门经理的经营与财务管理沙盘
非财管理财务管理沙盘模拟中层管理企业家
如果企业管理人员出现下面的问题，您会怎么入手？ Ÿ 经营意识淡薄，缺乏生意头脑，不知道公司价值创造的过程； Ÿ 不理解公司战略、政策的出发点，甚至固执己见； Ÿ
盛巍 非财务经理的财务管理沙盘
中层管理非财管理精细化管理财务管理沙盘模拟
课程目的 学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；  能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利； 学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高现金流管理水
楚晓晖 沙盘讲师楚晓晖 非财务经理的财务管理沙盘
沙盘模拟
沙盘讲师楚晓晖 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍 课程背景 《非财务经理的财务管理》沙盘模拟培训运用具体直观的沙盘教具，模拟一个完全竞争的市场环境，由学员分组构
李焱 非财务人员的财务管理沙盘《麻雀和恐龙》
沙盘模拟
【课程方式】：在战争中学习战争的沙盘演练 【课程时间】：一天版和两天版（7-14小时） 【人 数】：25-30人 【适合对象】：经理和部分后备干部（企业高中层） 【
李宗民 中高层管理人员财务管理沙盘实战
财务管理
【课程介绍】 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、
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