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年度经营讲师课程

夏春龙 企业年度经营计划与预算管理
年度经营计划全面预算管理企业战略
【夏春龙介绍】 资深企业管理咨询顾问，阳明心学研究者，实战型专家顾问，擅长企业战略运营、精益六西格玛、质量管理及绩效管理。提供企业全方位服务：企业战略规划、人力资
刘成熙 16.1-年度经营规划（增长策略与执行）-刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师年度经营经营规划策略增长执行
刘成熙都是-核心品牌课程-年度经营规划（增长策略与执行） 主讲：刘成熙都是 课程目标： 本课程将从年度经营战略角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之
刘成熙 16.1-年度经营规划制定与执行-刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师年度经营经营规划目标执行目标制定
刘成熙老师-核心品牌课程-年度经营规划制定与执行 主讲：刘成熙老师 课程目标： 本课程将从年度经营战略角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系
韦华伟 动态战略与年度经营计划制定
战略管理商业模式集团管控绩效管理房地产
动态战略与年度经营计划制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局： 很多企业战略与年度经营计划脱节，战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
刘维才 以战略为导向的年度经营计划与绩效管理体系建设
战略年度经营计划绩效管理体系建设
以战略为导向的年度经营计划与绩效管理体系建设 课程背景： 先有目标后有成果，先有计划后有行动；唯有持续管控，才能到达理想的彼岸。年度经营计划是实现企业中长期战略规
杨小林 战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码年度经营计划&预算战略绩效组织能力发展经营管理体系
课程内容（培训时间2天） 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
谢宁 向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定——《向华为学习：业务领先的战略制定和战略解码》训战营（共3天）公开课计划
领导力战略管理BEM战略解码BLM战略解码
【注：《向华为学习：业务领先的战略制定和战略解码》训战营（共3天）公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。 向华为学习：公
许愿 许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划全面预算绩效目标绩效分解
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划
秦杨勇 战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码战略规划年度经营计划财务预算绩效考核
（一） 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求，如何适时地开展差距分析与环境扫描？如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划？如何将战略规划
邓志文 年度经营计划书编制
战略管理绩效管理领导力非人力管理目标管理
一、课程背景 当今世界复杂多变，在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA（乌卡）时代，具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内，全球经济都
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