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国家高级企业培训师，国家高级人力资源师，教育硕士，温州市高级引进人才。香港康磁高级讲师，温州乐磁首席培训师。温州华盟网络科技培训总监，首席顾问。
授课风格:激情四射，声情并茂，生动有趣，诙谐幽默，轻松洒脱，富有极强的感染力。
课题论述：以小见大，以点带面，新颖而独道，精辟而独特。
培训效能：务实求真，深入浅出，故事贴切，案例丰富，寓教于乐，落地生根，学以致用。

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[刘立军]员工职业规划与激励的培训: 《员工职业规划与激励培训》课程大纲第一部分职业规划一、职业定位1．霍兰德的职业兴趣理论2．施恩的职业锚论3．自我观点从多元化到专业化到技术化再到终身化二、职业奋斗1．规划锁定方向，奋斗铸就成功2．牢记三点：全力以赴；百折不挠；持之以恒案例1：自己考研和考证的经历案例2：“商业奇才”史玉柱富有传奇的奋斗史三、职业操守1．职业操守的概念2．职业操守的“十字”方针：忠诚；诚信；敬业；负责；守纪忠诚（1; 2015-05-23

[刘立军]管理能力修炼之用人能力的十一项修炼: 用人能力的十一项修炼【课程目标】用人能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具有的管理技能。那么，如何选拔和培养人才？如何为人才搭建平台？如何做到尊重人才？如何做到用人不疑和宽以待人？如何才能用人唯贤？如何才能用人所长？将人才组合使用？如何才能用人唯贤？如何才能用人所长？如何实行制度管人和正确考核？本课程从选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、; 2015-05-17

[刘立军]教练管理能力的八项修炼: 教练管理能力的八项修炼【课程目标】教练能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应有具备的管理技能。那么，如何对员工进行教练？如何进行人才识别并组成团队？如何对员工实施心态管理？如何在教练过程中对员工进行沟通指导？如何帮助员工进行差距分析？如何带领员工顺利开展团队学习？如何通过自我学习提高教练能力？本课程从人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习和自我; 2015-05-13

[刘立军]管理能力修炼之神奇创新能力的八项修炼: 神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程，它有三层含义：第一层是更新，第二层是创造新事物，第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力，也是管理者在竞争中制胜的法宝。创新不是简单的复制，也不是简单的模仿，而是在建立新观念、新技术、新体制的过程中对旧事物进行淘汰、更新或改善。那么，如何建设创新型组织？如何加强组织成员的创新意识？如何提升组织成员的逻辑思; 2015-05-07

[刘立军]管理能力修炼之神奇创新能力的八项修炼: 神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程，它有三层含义：第一层是更新，第二层是创造新事物，第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力，也是管理者在竞争中制胜的法宝。创新不是简单的复制，也不是简单的模仿，而是在建立新观念、新技术、新体制的过程中对旧事物进行淘汰、更新或改善。那么，如何建设创新型组织？如何加强组织成员的创新意识？如何提升组织成员的逻辑思; 2015-05-07

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