人类最害怕的事情世界上排名前三的有，第一死亡，第二上台说话，第三怕高。由此看来，演讲是仅次于死亡的一件事情，很多人都害怕上台讲话，一上台就紧张，一上台脑袋就一片糊涂，台下准备的各种熟练的讲稿，一上台就
员工在工作中一遇到困难就容易失去自信和信心，产生情绪低落，这样的事情也经常发生，作为这样的情况发生员工最需要主管的指点和激励，优秀的主管会很好的处理这样的事情帮助员工，失败的主管对员工则是指指点点。激
现在企业在发展的过程中都会遇到各种各样的瓶颈，管理遇到障碍，业绩下滑，经营状况越来越不理想，很多企业老板想解决这些问题，却不知从何下手，解决问题要找出问题的核心，并非事物本身。企业的事情都是人做出来的
尊敬的XXX员工： 非常高兴你加入我们公司，为共同的事业而奋战！期待在将来的工作中，与你携手合作，创造辉煌！ 作为你的直接领导，我想自己不能给任何人承诺提供一个终身工作的机会，但是我会尽全力帮你获得终
每天早上早点起床,对自己说10句话，坚持21天奇迹就会发生：1、每天，当要起床的时候对自己说——“今天，我要开始新的生活”。2、起床后去刷牙，拿出牙刷，像个棒子吗？像——“我是最棒的，一定会成功”！3
每个人每天都拥有24小时，时间都是一样的，为什么很多的人结果却人大不一样呢？幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸，作为一名业务员该如何运用每一天的24小时，来产生更大的绩效呢？看看每天不同的时
国人一向谦虚为怀，与人交流是这样的。你问他：工作怎么样？他一般答道：我这算什么，混口饭吃，哪能跟你比。你问他：收入还行吧。他答道：总算没饿死，这年头赚钱难啊。再问他：近来好吧。他答道：好啥呀，我算是过
激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。因此，能否建立健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到一个单位和一个部门的发展。目
员工的忠诚来自于企业是否给予他四个机会：第一，做事的机会给员工平台，充分授权，不过多干预员工做事，不跟员工争功劳，领导可以越权检查但不可以越权指挥，很多管理着凭感觉在做管理，总是剥夺员工做事的机会，自
老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达七十岁。但要活那么长的寿命，它在四十岁时，必须做出困难却重要的决定！当老鹰活到四十岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸
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