童晖,童晖讲师,童晖联系方式,童晖培训师-【讲师网杭州站】

生产管理

生产管理质量管理机械

安徽,合肥 50 ~ 60 岁

擅长授课领域：生产管理类: 《生产计划和物料控制的技巧(PMC)》《现场问题的分析和解决》《可视化管理和定置管理实务》《现场5S管理》《走向精益化生产》《工业工程实务（IE）》《设备管理

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

童晖，生产管理专家

【荣誉称号】
欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师
南京大学商学院EDP中心特聘讲师
人大网络继教学院特聘专家讲师
2009年《培训》杂志评选百强管理培训师
2013全国优秀职业经理人评选活动荣获“2013年度企业管理培训专家”
【工作经历】
1990年任安徽职业技术学院(原安徽轻工业学校)教师
1994年任深圳杰曼科技区域经理
2002年任中欧职业培训项目职业培训师
2007任苏州教育投资公司培训总监

【擅长研究】
现场管理、现场改善、质量管理、班组长管理、精益生产、计划管理

【成果】
苏州大金电器现场改善项目半年期辅导，作出改善项目成果48个，给企业带来直接利润超过百万元。
南京圣韩班组长系列培训项目，两个班学员共计提出了33个改善项目，改善课题涉及的方面有：5S管理，现场目视、定置，现场安全、SOP标准作业指导书，设备故

课程更多>>

[童晖]金牌班组长之成本篇: 一.成本的构成和控制手段 1、什么是成本及成本管理的主要内容 2、成本观念的更新和现代成本控制 3、控制成本能够为企业生产经营带来什么 4、工厂成本管理与控制的关键点 5、制造成本降低的主要手段和常用管理工具： ? 改进质量和改进生产力 ? 降低库存和缩短生产线 ? 减少机器停机时间和减少空间 ? 消除浪费和降低生产交期 ? 直接材料成本之降低 ? 节省直接人工成本 ? 吸收销管费用及间; 2014-08-18

[童晖]金牌班组长之班组建设篇: 一、班组建设 1、认识班组团队 ? 1．什么是团队 ? 2．为何要建立团队? ? 3．团队的三种类型 ? 4．团队的三个作用 ? 5．成功团队的特点 2、班组团队建设的三大步骤 ? 树立团队共同目标 ? 视频 ? 完善团队技能与角色分配 ? 八种类型的团队角色优缺点及在团队中的作用分析 ? 建立团队规范与培养互信精神 3、建设高绩效的班组的途径 ? 小组竞争：解决问题的途径 ? 目标导向途径; 2014-08-18

[童晖]精益看板大纲: 第一篇: 认识精益看板 1 制造业当前所面临的竞争与挑战  生产方式的演变  精益的历史 2 精益的五大原则  价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美 3 精益的两大工具  看板管理、安灯 4 传统生产方式的生产指令流程 5 看板的渊源和发展 6 精益企业的生产指令流程练习：精益看板应用条件讨论第二篇: 均衡化生产和生产线平衡 1.; 2014-08-04

[童晖]标准工时测量和生产线平衡技术: 一、标准作业的建立 1. 标准作业推行的背景和目的 2. 标准作业的三要素  标准手顺  标准工时  标准手持量 3. 标准作业的三件套  工序能力表  【案例分析】  标准作业组合表  【案例分析】  标准作业表  【案例分析】二、标准作业时间的测; 2014-08-04

[童晖]金牌班组长之部属篇: 一、如何成为员工的导师 1、现场经常出现的问题  【案例】 2、何谓OJT 3、对教导对象的理解：（研讨）刚踏上社会的大学生，他们眼中的职场，他们的恐惧和期待。他们的价值观和人生观，我们如何和他们互动更有效 4、成名一名优秀的导师，需要拥有怎样的知识和心态？辅导是一个流程辅导员的4个角色辅导员需要：全局观念，个人需求－公司需求协调一致没有不好的学员，只有无能的; 2014-06-11

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

李洋

+520朵

刘靖

+486朵

选择城市