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终端门店、职业素养、管理类

培训管理职业素养终端零售服装鞋包

河南,郑州 40 ~ 50 岁

终端门店业绩倍增、团队建设、顾客类型分析、服装搭配技巧

¥20000 元/天: 参考价格

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【培训经验】
多年企业管理培训经验，擅长一线终端店铺员工技能开发、中层管理、员工职业化、团队训练课程的开发和讲授，尤其是一线终端有独到的见解和丰富的实战经验。

【职业背景】
过老师曾就任多家公司培训经理；一直积极投身于服装市场，丰富的系统化管理运作，娴熟的培训知识，受到学员的一致肯定。过老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了终端店铺的实际问题，也赢得了业界良好的口碑和赞誉。
【授课风格】
知识量大，客户满意度高，针对性强，能够有效的结合和行业实际情况，并针对性的解决问题和适合的培训，拥有多年的实战经验和实际案例操作，娴熟的培训技巧，善于运用角色扮演、案例分析、精彩游戏，视频解析等多种方式。

【精品内训课程】
《业绩倍增模式》《顾客类型分析

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[过昊强]职业素养: 工作的高品质离不开员工的高素质，但素质与知识不同，有知识的人不等于就有素质。知识可以习得，素质需要修炼。; 2014-05-31

[过昊强]日清日结: 心中无数决心大”的誓师大会表面上轰轰烈烈，但从本质上对提高管理的有效性却没有任何帮助，我们需要的不是停留在对这些英雄人物大张旗鼓地表扬上，而是要扎扎实实的建立避免发生这类突发事件的机制。; 2014-05-28

[过昊强]超级店铺教练: 店长要学会用恰当的方法教育员工，提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?; 2014-05-28

[过昊强]商务行为学: 我们把一个人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的这一部分我们称之为员工的显性素养，仅为冰山的八分之一；而潜在水面之下的八分之七部分，我们称之为隐性素养。作为一名合格的职业人、企业员工，不仅要具备一定的显性素养，更重要的是要具备隐性素养。; 2014-05-27

[过昊强]利润13剑—打捞利润13桶金: 数字分析是门店管理的重要过程从“管理结果”到“管理过程” 提高店铺管理者对数据分析的敏感度; 2014-05-27

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