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中国《差异化管理》课题带头人 中国《新生代员工管理》课题带头
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知识经济时代的竞争是人才的竞争,是知识的载体——知识型员工的竞争。知识型员工是个特别的群体,是一类很难“管”的员工,他们不同于普通员工,他们有其自身的特点,有自己的专业技能,有自己的主见,稍有不
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学员反馈Ø 利字当头,现在的员工比较功利化,一切向钱看,有钱就有归属感。Ø 员工一代比一代自我,我们认为是为他好的管理,他们却不以为然,搞不懂他们在想些什么。Ø 通过和员
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参考:军队联合作战七大步骤1. 受领任务2. 收集信息,判断情况,避免主观(许多指挥官都是情况不明决心大)3. 定下决心和目标4. 拟制计划5. 组织协同6. 组织各项保障7. 战场控制与协调冲突活动
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客户:招商银行天津分行 地点:天津市 - 天津 时间:2014/3/27 0:00:00 一、课程满意度: 请查看: https://user.qzone.qq.com/1806329580/2?pt
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客户:中国旺旺食品 地点:上海市 - 上海 时间:2013/1/23 0:00:00 剖析新生代员工的成长环境 了解新生代员工的心理特征 掌握新生代员工的管理方法
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客户:诺基亚通信有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2013/10/16 0:00:00 课程收益: 了解当前就业环境下骨干员工的各种心理状态及情绪反应,设定预警机制; 做好自我管理,提升自己的不
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客户:建设银行舟山分行 地点:浙江省 - 宁波 时间:2012/10/26 0:00:00 舟山建行《优秀员工培训项目》项目中的两批学员,精英队伍(储备中层干部)和雏鹰队伍(储备基层干部)分两批,进行
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客户:中国银行东莞分行 地点:广东省 - 东莞 时间:2012/12/1 0:00:00 中行东莞分行带班导师师专门负责行内新员工的辅导工作。带班导师在给新员工辅导时遇到了很多问题:员工学历很高,觉得
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