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德兰修女所管理的组织，在逾一百多国家拥有四千名全职人员，以及数以百万名义工。博斯和福斯特将他们的研究成果写成一本书——《CEO德兰修女：务实领导意想不到的原则》，此书由贝雷特－科勒（Berrett-Kohler）出版社出版。书中描写德兰修女是一位实干及注重实际的领袖，在逾四十七年来协助过数以百万计的人，她经常要作出一些困难的决定，也曾受到过尖锐的批评。

不过，德兰修女独特的领导风格，被两位作者形容为“基于绝对简单及务实”的原则，协助她建立世界上最成功的慈善组织“仁爱传教女修会”。

德兰修女的领导原则一样适用于今日领导者，这些原则可以应用在组织及个人的生活上，它们包括：

1、清楚界定你的任务。德兰修女的主张大家都很清楚。她知道自己的最终目标，并尽可能令它简化，以协助指导你的组织。

2、知道何时坚持立场。德兰修女因她所作出的抉择受到批评，但她的目标与信念保持一致，把工作完成。

3、等候中把握时机。德兰修女等待了二十年才在印度加尔各答成立仁爱传教女修会。等待中，决不放弃。

4、欣然接受疑惑。德兰修女曾经有疑惑且表达出来。不过，经常质疑你的目标和重新评估你的任务，才是成为一名领袖的要素。

5、把呼召付诸行动。德兰修女知道她一生的呼召是什么。分辨出你所扮演的角色是什么，继而好好扮演它。

当然，这些务实而简单的领导原则是建立在她的信仰之上。对上帝的信仰及由此产生的仁爱之心，才是她出众领导才能的根基。