随着商业模式研究的深入，对商业模式的认识也趋于成熟，但是一个好的商业模式到底具备哪些条件呢?

　　一、好的商业模式必须有好的行业前景做支撑。

　　这一点是由商业模式的基础战略所决定的。做企业往大看行业，往小看时机。如果没有看准行业前景，再好的商业模式也起不到作用。

　　曾经的手机巨头诺基亚之所以轰然倒塌，就是因为没有看到手机必须过渡到智能手机这一前景，才被苹果、三星等智能机挤垮。

　　二、好的商业模式要吸收行业中好的做法。

　　好的商业模式需要把行业好的做法进行了学习和借鉴，需要把其他行业好的做法吸收进来。

　　你为自己的企业设计商业模式，一定要熟悉现有行业比较熟悉的商业模式，和世界最成功的几种商业模式，然后去找这里面的做法有没有可以借鉴和学习的地方，如果无法借鉴，找一下理由。这样最终你才能设计出自己企业独特的商业模式。

　　三、好的商业模式必须对充分开发企业内部资源。

　　成规模的资源是好商业模式的标志。对于高层管理者来说，一定要有识别资源的能力，只有识别到资源点才能进行资源的开发和积累。此外，还要有合作的能力，利用他人的资源。

　　四、好的商业模式多点盈利和多点创造价值。

　　和传统企业以卖产品为主要盈利方式不同，商业模式不是单点盈利，而是多点盈利。小米可以卖盒子、电视、路由器等，也可以卖手机，实现多点盈利。

　　五、好的商业模式能给自己的服务对象创造多种价值。

　　服务对象并只指顾客，也有合作方等。

　　小米以接近成本价的方式将手机卖给顾客，为顾客创造了价值，因为顾客以较低的价格买到了同样性能的手机。

　　小米将手机的设计外包给其他公司，这些公司获得了受益。

　　小米将手机的生产外包给富士康等公司，这些公司也因此受益。

　　小米公司利用庞大的顾客群搭建了一个平台，在上面做增值服务，令自己受益。

　　一个好的商业模式，必定是令多方受益，多点创造价值的。