曾任500强企业高管，从事企业管理二十年，自2010年起连续5年为美的集团做中层干部《MTP中层管理技能》训练；自2011连续3年为中国太平财险集团做新员工《从校园人到企业人》培训。有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升，基于多年的实战管理经验，近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。
擅长领域/专攻方向：中层干部综合素质提升、中层领导力、中层管理技能、中层执行力。

社会荣誉
中国人民大学工商管理（MBA）硕士
中国人民大学、厦门大学 MBA特聘讲师。
                                                       
【核心课程】：
◆管理层系列课程： 
《中层管理技能(MTP)》《“顾问+教练”型领导力》《有效沟通》《如何培养和激励下属》
《高效能人士七个习惯》《8090后员工管理》   
 
◆团队系列课程：
《执行到位的八大关键》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队的建设与管理》
《目标制定与执行到位》《员工职业化心态与素质提升》《从校园人到企业人》

【授课风格】：                                                              
1、课程中融入教练技术，结合20年企业管理实战经验，内涵丰富，内功深厚。
2、课前调研，个性化方案设计，课后跟踪辅导，实操性强，使培训真正落地。
3、气氛活跃，启发式+互动式+体验式培训，点评精准，安排自由问答时间。

【差异化优势】：
1、调研方面
■一般课程：仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研；
■我的课程：采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导、企业HR、参训学员代表），全方位摸准客户需求。
2、内容方面
■一般课程：只给零散的方法，或者只谈理论；
■我的课程：既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然。
3、讲授方面
■一般课程：直接讲道理给学员，填鸭式，被动接受；
■我的课程：更多地是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概括，学员主动学习，印象深刻。
4、案例方面：
■一般课程：用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实；
■我的课程：全部用目前企业中常见的问题作案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题。
5、培训焦点：
■一般课程：只讲行为方式，忽视思维方式的引导；
■我的课程：不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根”。
6、点评方面：
■一般课程：只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点；
■我的课程：运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生。
7、课后支持：
■一般课程：只对课程现场做反馈调查；
■我的课程：课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地。


【部分客户见证】：
——美的集团  杨总
何岸老师是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。

——桂林福达股份  刘总
何岸老师的培训让我们收获很大，包括个人素养和综合管理技能的提升，对后续工作有了很大的启发。培训很接近实际工作，案例也都是平时工作中常见的事例，理论与案例相结合，内容通俗易懂。对刚从普通员工走向管理者岗位人来说有很大帮助。

——中国太平财险  邓总
何岸老师是我们“黄埔一期”唯一的外聘讲师，现在已经连续三期为我们授课，每一次培训对学员的启发都很深远。何老师对团队的整体状况有清晰敏锐的洞察，点评深刻到位，课后也会给企业领导者一些有价值的建议。