课程特色

签订跨太平洋伙伴关系协定TPP的12国，占全球经济总量的40%。那么，在新的世界经济格局之下，中国企业如何国际化？实施的战略路径在哪里？

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课程题目

TPP环境下的国际化战略路径

主讲：孙毅

全球化战略首席经济学家

联合国FAO培训专家成员

课程提纲

1.崛起的世界新经济体

1.1.跨太平洋伙伴关系协定TPP

1.2.全面经济合作伙伴关系RECP

1.3.亚太自由贸易区FTAAP

1.4.新型大国关系与G2（2006美国智库Bergsten）

1.5.新金砖国家BRICSA

1.6.薄荷四国MINT

1.7.灵猫六国CIVETS

1.8.皮克斯五国PPICS

1.9.边境市场FRONTIER

MARKETS

1.10.一带一路BAR

2.TPP特征

2.1.名称

2.2.范围

2.3.WTO影响

2.4.解决经济不平等

2.5.推进人权

2.6.独立工会与保护劳工

2.7.环境保护高标准

2.8.知识产权保护高标准

2.9.跨境反腐败高标准

@数据：违约WTO被指控。

@数据：欧盟反倾销。

3.中国企业全球化战略

3.1.十八届四中全会

3.2.未来十年对外投资

3.3.政府鼓励企业走出去

3.4.中国发起的国际经济带

3.5.中国企业全球化规模

@数据：中国私有企业。

@数据：中国国有企业。

@数据：中国人均GDP。

@数据：中美经济比较。

4.企业全球化战略价值

4.1.建立国际营销网络

4.2.建立境外研发中心

4.3.获取境外先进技术

4.4.吸引境外高端人才

4.5.获取知名品牌股份

4.6.企业全球化获得更高回报

@解释：全球化战略目标。

@分析：跨国公司全球化战略实质。

@案例：如何理解不同会计准则（国际）。

@案例：如何制定敏感条款（比亚迪）。

5.全球化产业成功模式

5.1.并购-跨国企业成功商业模式

5.2.集中度

5.3.全球化商业逻辑

5.4.中国企业全球化盈利水平

5.5.人才全球化趋势

@法律：互免签证协定。

@观点：资本的目标。

@政策：中国制造2025规划。

6.企业面临风险和挑战

6.1.运营经验缺乏

6.2.风险防范不足

6.3.危机整合不利

6.4.投资失败过多

@案例：交易前后知识产权陷阱（使用权）。

7.国有企业全球化难点

7.1.国际信任

7.2.经营能力

7.3.责任心

7.4.世行黑名单

@问题：国有资产在海外究竟有多少？

@案例：中国建设海外违约被起诉（巴哈马）。

@案例：国家电网并购争议（澳大利亚）。

@案例：中铁建/中石油巨亏（沙特/印尼）。

8.民营企业快速全球化

8.1.投资美国主力军

8.2.拓展主要选择海外

@数据：中国对外投资民营企业占比。

@数据：中国中小企业收益与转型（英国）。

@调查：中国企业对外投资最严重错误。

9.全球化战略实现路径

9.1.国际贸易

9.2.境外上市

9.3.跨国经营

9.4.绿地投资

9.5.海外竞标

9.6.境外研发

9.7.海外并购

9.8.离岸金融

@解释：WFM成员-世界交易所联合会（毛里求斯）。

@解释：上市目的。

@解释：海外上市申请。

10.实现战略价值之资源

10.1.利用国内外市场资源

10.1.1.什么是市场？

10.1.2.什么是资源？

10.1.3.什么是市场资源？

10.1.4.市场资源的核心

10.2.国际贸易与全球营销网

10.2.1.国际贸易

10.2.2.全球营销网

10.2.3.国际贸易摩擦

10.2.4.自由贸易协定

10.3.就业率：全球化合作谈判条件（美国）

@经验：利用就业率落地/笔者（美国）。

10.4.补贴：建立国外新公司享受（德国/台北）

10.4.1.投资补贴

10.4.2.工资补贴

@经验：建立新公司获补贴/笔者（德国）。

@经验：建立新公司获补贴/笔者（台北）。

10.5.贷款：目标国吸引外资优惠（德国）

10.5.1.政府担保

10.5.2.长期优惠贷款

10.6.税率：目标国吸引外资优惠（巴西/美国）

10.6.1.巴西

10.6.2.美国

11.市场经济三大核心

11.1.自由

11.2.产权

11.3.企业家精神

@理念：中国动力-企业家精神。

字数：1648，时间：20160612.