第一章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、目标管理概要 1、目标的意义 2、目标管理的定义和含义 3、目标管理五要素 4、目标管理的威力 5、目标管理的实质 案例：猴子下山才玉米的故事 二、目标管理的程序 1、目标管理的三大阶段 2、目标管理的过程 3、目标管理程序 4、目标管理层次体系 三、目标的设定与分解 1、目标的设定----10个步骤 2、目标的设定----原则 3、目标设定----依据 4、目标设定----期限 5、目标的设定----方法 6、目标设定----程序 四、目标管理的实施 1、推行之前的工作 2、如何推行管理人员训练 3、如何实行有效的授权---授权的目的 4、如何实行有效的授权---授权的三项原则 5、目标推行过程的有效控管----管理控制过程 6、目标推行过程的有效控管----控制原则 7、目标推行过程的有效控管----反馈控制 五、目标的考核 1、成果考评的含义 2、成果考评的原则 3、成果考评的六项要素 4、成果考评的起点 5、成果考评的主要内容 6、设计考评原则 7、考核角色 8、考核指标的制定 9、成果考评中的沟通 第二章、管好你的时间（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、提升对时间管理的认知 1、对时间的认知 2、对价值观与自我能力的认知 3、对事情重要程度的认知 4、对时间管理工具的认知 二、管好你的时间 1、营销时间的运用技巧 2、营销人员浪费时间的行为 3、营销人员节省时间的技巧 三、管好你自己 1、应酬管理 2、睡眠管理 3、其他行为管理 第三章、营销团队与时间管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 　一　团队合作的优点 　二　让团队发挥作用 三 正确地浪费你的时间 　1、花时间打扮 2、花时间让肢体语言“文明”起来 　3、花时间锻炼口才 　4、花时间交际 5、花时间学习 　6、把时间花在健康上 7、把时间花、在家人相处上 四 准客户，你的时间大客户 　1、打开你的客户地图 　2、准备工作要做好 　3、巧用一套扣人心弦的说话术 4、踢好临门一脚 第四章、影响时间效率的22个原因及解决的办法（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 头脑风暴：哪些因素影响了您的时间效率？ 一、电话干扰 二、不速之客 三、用人不当 四、沟通不畅 五、危机应付 六、计划欠妥 七、完美主义 八、事必躬亲 九、行事优先级错误 十、会议太多 十一、拖延 十二、不善于拒绝 十三、文件杂乱 十四、出差太多 十五、上司找麻烦 十六、不善于使用现代办公工具 十七、知识陈旧 十八、工作流程复杂 十九、缺乏自律 二十、分不清责任和权力 二十一、身体、精神不佳 二十二、习惯性迟到