课程形式： 课程的基础背景设定为一家集：研发、生产、销售和技术支持为一体的企业。在实际沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队（最多），每个团队5-7人，各代表着CEO、人力资源总监、人力资源助理、销售
实战： 您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司，上一年公司的销售额是4千5百万，公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿，总部对于目前的股东回报率很不满意，重新组织了新的管理团队要求在发展新
全面计划预算沙盘模拟课程介绍 培训费用：3000元/两天（含两天中餐、教材费《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》、茶点） 提供人力资源绩效考核软件一套 ----------------------
区域相磋，决战沙盘 ------“企业经营决策系列沙盘模拟演练” 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 企业总经理、执行董事等高层等 5月30-31
企业风险管控沙盘模拟演练公开课 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 7月30-31日(北京) 非财
高级财务分析沙盘模拟课程介绍 培训费用：3000元/两天（含两天中餐、教材费《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》、茶点） 提供人力资源绩效考核软件一套 ----------------------
非财务人员财务管理沙盘模拟演练 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 7月30-31日(北京) 非财
财税互联沙盘模拟训练 2013年路晓辉老师公开课举办时间: 3月27-28日(北京) 企业经营决策沙盘模拟训练 企业总经理、执行董事等高层等 5月30-31日(北京) 财税互联沙盘模拟训练 企业各部门
“EXCEL高级应用”课程介绍 Advanced Operation For Microsoft Excel 学习EXCEL，掌握高级应用 Excel 是现代企业人员应当熟练掌握的一项基本技能。目前，
“企业经营决策系列沙盘模拟演练” 战略版 -------------------------------------------------------------------- 授课方式：沙盘模拟训
浙公网安备 33010802003509号
