我觉得一个成功的企业总裁首先必须要有坚强的意志力，这种意志力是一种不屈不挠的精神，经受挫折的能力；其次要有一个很高的视野，不能只拘泥于就事论事的一种日常事务管理，要跳出企业看企业，甚至放在全球范围内来把握自己的企业；第三，我感觉就是一个道德问题，他是不是有道德方面的优势，这种道德的优势在内部可以把员工凝聚起来，在外部可以赢得市场、客户以及政府的认可。


　　而一个健康的企业应该具备的要素，第一个方面就是一个高素质的管理团队，而要打造这个管理团队，必须有吸引人才、挖掘企业内部人才潜能的好的机制；第二个就是稳定、科学的管理制度；那第三个方面就是创新的意识，包括组织创新、技术创新、管理创新、骨干创新。如果具备这三个方面的话，就可能是一个稳定的、持续发展的企业。


　　荆建林：清华大学经济管理学院MBA、EMBA教授，中国战略研究会特约研究员，并担任该会企业经营与战略部主任。