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金超:创新思维与企业经营管理创新实战应用课程大纲|老师讲师
2016-01-20 39020
对象
企业中高层管理人员
目的
明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;掌握创新思维在企业经营中的5大应用:管理创新、产品服务创新、
内容
创新思维与企业经营管理创新实战应用 课程大纲 明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;掌握创新思维在企业经营中的5大应用:管理创新、产品服务创新、营销创新、经营模式创新、新经济工具应用创新;学习训练创新思维5种方法:列举法、组合法、移植法、头脑风暴法、奥斯本检核表法;把握新经济时代的特征,建设和巩固企业创新机制,激发全员创新热情,提升员工思维创新的意识和与企业经营创新的水平。 第一部分创新思维与创新型人才 1、时代最强音:创新思维与竞争加速度 2、思维枷锁与创新突破 2-1创新思维的障碍 …… 3、创新型人才与企业经营创新 3-1撕开神秘面纱:人人都能创新 1)创新型人才的典型特征 2)右脑之外:创新能力培养方法 …… 第二部分创新方法与企业经营管理创新 1、创新思维之企业管理创新 1-1解决方案优化:如何提升管理与工作效率? …… 2、创新思维之产品服务创新 2-1客户价值(V)与消费者行为 2-2 差异化心理:以新对好——新时代的解决方案 …… 3、创新思维之营销传播创新 3-1营销传播的种类、原则 1)低成本传播——借力推广 …… 4、创新思维之经营模式创新 4-1 1+1>2:企业业务优化整合 4-2创新方法学习4:移植法 …… 5、创新思维之新经济时代的挑战与机会 5-1 新经济时代的机会与趋势 1)时代革命:新经济的挑战和机会 2)新经济时代的名片:四大社会趋势 5-2创新方法学习5:缺点列举法 …… 第三部分 企业可持续性创新实践 1、个人创新与团队创新:5大创新方法综合应用 1-1 团队创新:头脑风暴法 1-2 要素寻找:列举法 …… 2、实践创新:创新实践中员工与企业同步提升 2-1如何激励团队成员不断创新? 2-2持续创新之保障:组织制度与创新管理体系建设 …… 结语:文化是土壤,制度是保障,创新是企业永葆青春的灵魂! 有需要详细资料的请加qq:932103682 电话联系:15010069642 网站:www.20v80.com
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