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金超:营销策划:卖好才是硬道理
2016-01-20 50412
对象
中高层
目的
了解传统思维和创新思维的特点和方法,学习从定位、包装到广告的策划思路,学习低成本传播、促销和整合营销传播的营销技巧,提升联盟营销的意识、学习资源整合策划的方法,把握新经济时代的特征,提升创新思维与创新
内容
营销策划:卖好才是硬道理 课程大纲(金超老师) 金超老师,中国企业市场营销战略、促销策略和市场推广策划课程研究专家和授课讲师,企业营销策划管理技巧理论与实务应用课程授课教授,高效能的团队建设老师与打造团队领导力执行力课程专家培训师,关键管理技能与管理沟通艺术课程讲师。 一、传统思维与创新思维 1、任务和挑战 1-1 问题:产品大国与品牌小国 1-2 挑战:从哪儿着手 2、传统思维与创新思维 案例分享:有缘饭店、富士山宾馆、航空订票的懒人经济 2-1传统思维的障碍 1)惯性思维:心理设限、从众枷锁 2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信 2-2创新思维的特征和方法 案例分享:香港太古大厦——楼顶上的古树花园 二、产品命名与广告策划:心理冲击 1、从命名启动营销的力量:产品名称 2、沉默的促销员:包装 2-1 包装内涵 2-2 包装表现 学员讨论:九上减肥梅为何上市失败? 3、竞争利器:广告 3-1 精准定位和竞品表达 3-2 经典作品解析 学员讨论:百事可乐的广告组合 三、营销推广策划:低成本传播 1、低成本传播模式——炒作 1-1 炒作定义与种类:正向、反向炒作 案例分享:天津飞鸽自行车、加尔文女装 1-2 炒作的火候控制 2-2低成本传播模式——借力推广 学员讨论:如何借助蓝猫动画片的文化影响力进行资源整合和营销推广? 3、低成本传播模式——事件营销 3-1 事件营销定义 3-2事件营销经典案例 案例分享:从黑马到白马——奥克斯空调的营销连环秀 学员讨论:北大女博士可否代言西班牙康乐氏橄榄油? 4、公共关系:让媒体免费为你打前锋 四、资源整合策划:联盟的力量 1、企业合作与合作分类 1-1 共赢合作本质:协同竞争 1-2 合作类别:企业联盟与媒体互动 2、垂直联盟:厂商关系平衡下的联盟营销 案例分享:娃哈哈与渠道联营体、国美海尔100亿订单合作 3、水平联盟:21世纪的营销发展趋势 案例分享:麦当劳与M—ZONE的联合促销、中石化卖汉堡、TCL携手农夫山泉 4、多元化融资:融入的不仅仅是资金 4-1 融资理念 4-2 资源宝库:政治、品牌、科学、文化 案例分享:金银川宾馆超常发展、海南全民健康工程——购物免费体检、 五、整合营销策划:协同营销 1、消费者心理与营销技巧 案例分享:霸王洗发水和莹朴洗发水的成败比较 2、让市场推广更有力度——整合营销传播(IMC) 2-1 为什么要IMC 2-2 整合营销传播常用工具 2-3 用同一个声音说话:整合的技巧 案例分享:媒体聚合:超市牛肉和花生酱的数据库直销 案例分享:本土化营销的新诠释:丰田汽车的美国开拓 六、新经济时代的营销挑战:卖好才是硬道理 1、过时的真理:指导与误导 2、时代的名片:四大社会趋势 3、趋势区隔:消费者分众化 4、营销模式 4-1 营销模式策划 案例分享:在融资中解决销售问题:上海电信IP电视的酒店投放策划 4-2创新公式:客户偏好价值增加V+ 环节链成本减少C+ N信息技术应用 学员讨论:试用网:23岁的老企业家和他的产品试用行销理念 5、经典营销策划分析 案例分享:国美与麦当劳的蓝海游弋 学员讨论:蒙牛如何利用公共关系的营销力量迅速崛起? 6、创新灵感训练:产生灵感的环境与11种训练方法 【课程收益】 了解传统思维和创新思维的特点和方法,学习从定位、包装到广告的策划思路,学习低成本传播、促销和整合营销传播的营销技巧,提升联盟营销的意识、学习资源整合策划的方法,把握新经济时代的特征,提升创新思维与创新营销的水平。 网站:www.20v80.com 电话:15010069642 qq:932103682
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