为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？ 为什么这么多的人，陷入无效甚至毫无意义的工作中？ 影响人们有效工作的关键因素是什么？ 为什么这么多人觉得组织并没有让他发挥作用？ 管理真正的价值到底在什么地方？ 管理，科学！ 管理学为人类社会贡献了一种知识，工作的知识——彼德•德鲁克 ★ 什么是管理？管理管什么？ ★ 传统管理的五大致命伤 ★ 对绩效负责的管理观 ★ 如何能有效管理 ★ 4大核心管理议题是什么？ ...... 管理就是执行体系 管理就是把任务完成，其他都是浮云。 ★ 执行体系6大核心模块 ★ 成果定义，确立目标 ★ 成果定义3大核心 ★ 责任归位，明晰意愿 ★ 责任归位4大管理方法 ★ 措施流，固化方法 ★ 措施管理的4大关键 ★ 检查反馈，狠抓落实 ★ 检查的3方向，4原则 ★ 奖惩推动，促进动力 ★ 激励三原则 ★ 改进提高，持续完善 ...... 管理就是制度激励 好制度让坏人变好人，坏制度让好人变坏人。愚蠢的管理者调人性，聪明的管理者调制度。 ★ 制度在前，执行在后 ★ 企业管理制度的通病 ★ 如何让制度自动执行 ★ 管理制度设计的四项基本原则 ★ 企业的极大制度体系 ...... 管理就是文化治理 人类创造的一切都可以归结为文化，搞懂文化，管理企业会 简单很多。——任正非 ★ 什么是企业文化，它有多强大？ ★ 人治、法治、心治 ★ 企业为什么存在？ ★ 愿景、使命、价值观是纸上兵，还是核武器？ ★ 文化如何落地？ ★ 如何优自己的企业文化，让文化成为生产力 ...... 管理，艺术！ 伟大的管理者都是艺术家！——杰克•韦尔奇 ★ 如何管理“小人”？ ★ 如何“权力交接”？ ★ 如何用旧时的智慧，解今时的难题？ ......