限公司…… 课程纲要： 一、QBQ导论：一套让我们负起责任的高效工具！ 1、什么是QBQ？ 2、QBQ的精髓 3、QBQ的实践原则 4、QBQ的通用流程 二、QBQ基础：提出更好的问题，做出更好的选择
一、个人责任的实践原则：不要让团队精神掩盖了个人责任！ 1、什么是个人责任？为什么要提出个人责任？ 2、个人责任的实践原则 3、个人责任的通用流程 二、个人责任的培育：“怎么做”和“是什么、为什么”同
一、完美决策导论 1、“决策”与“决定”的区别 2、“决定”的三项分析法 3、影响决策的个人心理陷阱 4、影响决策的组织结构陷阱 5、完美决策流程的衡量标准 二、快速决策流程 1、理清决策目标 2、制
《TTT企业内训师成长训练完整知识体系》 课程纲要 适合讲师级别 一、培训导论 1、企业内训师队伍建设的意义 中高级 2、企业内训师的角色认知 初级 3、企业内训师的素质模型 初级 4、企业内训的发展
模块一、情景分析 核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。 Step1. 你关注的关键问题是什么？ Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？ Step3. 在情境判断中排列解决问题
《企业内训师成长训练标准教程》（2-3天） 课程背景《企业内训师成长训练标准教程》是由国内知名TTT训练导师刘百功先生结合数年培训师培训经验，精心打造的现代企业内训师的必修课程。被业界称为“最适合中国
《企业内训课程开发与设计》（1-2天） 此课程您将掌握现代企业内训课程开发与设计的先进理念、原则、方法和工具！ 【目标学员】 企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者 【课程效果】 1、提升现代企业内
《领导者之剑——理性管理思维流程》（2-3天） ——管理顿然开悟，工作备感轻松！ 此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公
浙公网安备 33010802003509号
