领导力提升与沟通技巧张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.刘力该如何面对这些问题？3.刘力需要
蓝海战略的制定与实施张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：创始人简介-蓝海战略风靡世界引子案例1：三星和索尼产值的巨大落差，三星收购索尼？引子案例2：郭德刚的
经理人员一流培训力塑造(两天课)张锡民 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章.培训力之根--有效管理沟通的方法与技巧一.引子案例：老金为什么专能攻破问题客户？小王却不行？
经理人的领导力提升张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：从技术人员向经理人转变—刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.刘力该如何面对
经理人的教练技术（一天课）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：经理人对下属的五种角色启示：第一章 做一个好教练一.企业学习与学历教育的区别案例：记者采访通用
金牌销售技巧张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：调查结论：销售人员的前途似锦吗？ 销售人员的两种前途分析启示：激流勇进，不断学习和实践 第一章 掌握高绩效的
管理学张锡民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 管理导论一.管理的定义二.管理的基本特性三.管理的科学性与艺术性四.学习管理的作用 第二章 管理学科的发展进程一.
管理变革，中国企业的新成长主义张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 一.在过去管理的真实情况是怎样的？该如何评价？1.经营机会第一，管理不规范，甚至混乱2.家族管理
关系营销与客户关系管理（2-3天课）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一篇 关系营销 第一章 现代营销的关系战略引子案例：华东汽车饰件厂面临的市场前景一．关系
高效能人士的七个习惯张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：某国外著名经理人的经验总结引言：请总结：你自己有哪些好习惯？这些好习惯给你带来了什么？请举例：你
浙公网安备 33010802003509号
