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经销商专属讲师

执行力战略管理

上海 40 ~ 50 岁

经销商公司的管理体系：老板自我管理人事管理薪资体系公司安全体系工作技术提升客户管理仓库整改门店整改内部培训体系员工招聘成本控制员工作案新产品引进办公室内务监督体系应收账

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经销商课题研究者
复转军人就业与创业课题研究者

森潘纺织品贸易(上海)有限公司                   副总经理
上海森潘企业管理咨询有限公司（经销商课题）     总经理
北京军地两用人材专修学院                  军转职业技术顾问
浙江旅游职业学院        客座教授

课题研究核心：
经销商

研究方向：
一：经销商自身的内部管理与运营
二：厂家与经销商的合作关系优化
涉及研究对象及课题模块：
经销商公司的管理体系：
老板自我管理人事管理薪资体系公司安全体系工作技术提升
客户管理仓库整改门店整改内部培训体系员工招聘
成本控制员工作案新产品引进办公室内务监督体系
应收账款车辆管理岗位说明书规章制度优化公司品牌
技术手册历史问题清理公司规划内部信息传递 ~~~~~
厂家的经

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[潘文富]顾问式经销商: 《顾问式经销商管理》主讲人：潘文富第一章关于业务人员第一节业务人员的培训为什么第二节知识就是武器第三节业务人员的内忧外患第二章分析经销商为什么不听话第一节经销商为什么不好管第二节根本的原因在哪里? 第三节管理经销商的四大前提第四节管理经销商为什么要强调自我管理第五节问题的解决思路第三章对经销商状况了解第一节了解经销商的什么第二节还要了解什么第三; 2007-09-27

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