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“数字化转型”+“联合经营”+“增量战略”三栖专家

北京 40 ~ 50 岁

《拉动价值增长的数字化转型之道》《基本盘建设，企业从0到1到N的基石》《增量业务设计——从百万到百亿的跃迁》《打造产品力，引爆业绩突破》《联合经营范式可持续发展战略》《中小连锁企业加盟系统初期建设》

¥50000 元/天: 参考价格

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北大博雅教育研究院客座教授
元培工匠高级智库专家
全国联合诚信数据库客座教授
“数字化转型+品牌战略+联合经营”三栖专家
“企业基本盘五力建设”理论体系创始人
“联合经营范式”理论体系创始人
17年企业发展培训咨询顾问经历，曾任多家上市公司高管，多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师，多家知识付费平台签约讲师。帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展。
讲师特色：可根据企业需求定制系统课程，面向企业客户的老板/中高层/基层员工、企业上下游合作伙伴等不同受众群体，提炼企业优势、量身定制贴合企业实际情况的课程。满足企业对于中高层培训、上下游合作伙伴培训、项目介绍培训等不同培训需求。

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[张向颖]《数字化转型——拉动价值增长的产业升级之道》: 数字化转型的洞察和趋势信息化与数字化的区别数字化转型的本质数字化颠覆传统行业的三个方面数字化转型面临的挑战数字化转型的维度和类型重塑基于价值增长的数字化转型模式数字化生态建构者案例华为的数字化转型案例平台战略+产业互联网+数字化转型案例; 2021-12-28

[张向颖]《中大型企业可持续发展战略——成熟型企业战略转型创新与实践》: 规模化发展是指市场占有的规模，而非成本的规模，没有规模实力的企业在谈判桌上没有话语权。企业的发展必然是经营与技术双轮驱动，数字化转型是企业遇到规模化增长瓶颈的技术解决方案与综合竞争能力重构，在现在及未来，没有数字技术加持的企业无法突破增长瓶颈，数字化是平台化和生态化战略的基础。传统行业将涌现更多平台型企业。竞争的最高境界是无争，打造生态联盟是更高级的竞争方式，跳出行业本身的竞争战略，将让对手无从; 2023-06-04

[张向颖]《联合经营范式可持续发展战略》: 通过“标准化、供应链、产品力、品牌化”四棱镜透视法，深度剖析连锁加盟行业核心关键点，助力创业者成功选择优质品牌。可根据企业实际情况和优势量身定制课程内容，可提供面向招商会、企业内训、加盟商答谢会等需求的课程; 2021-07-12

[张向颖]《基本盘建设，企业从0到1到N的基石》: 你的企业是否遇到了这样的问题：企业发展三四年，卡在当前规模上不去天天压KPI、换销售负责人，业绩仍然没有起色刚起步的一两年挺顺利的，现在越来越不好干一线销售忙于救火，但终端还是抱怨连连如果一家年轻的企业，长期遇到业绩压力，甚至有走下坡路的趋势，那么极有可能是基本盘出了问题，基础运营机制不健全、不顺畅。当经济形势好的时候，行业整体增速能够掩盖企业存在的问题。当经济形势不好的时候，才能看; 2022-09-27

[张向颖]《打造产品力，引爆业绩突破》: 通过“标准化、供应链、产品力、品牌化”四棱镜透视法，详细解剖连锁体系建设的底层逻辑，帮助企业内部理清增量发展的链路，帮助想加盟连锁品牌的加盟商们增强分辨能力可以针对企业实际经营情况和优势量身定制课程，面向不同的受众群体（加盟商、准加盟商、内部员工）进行不同侧重点的授课; 2021-07-12

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