杭州站
[更换]
选择城市
总站
北京
上海
重庆
天津
广州
深圳
杭州
苏州
南京
武汉
宁波
青岛
太原
石家庄
合肥
厦门
南昌
长沙
沈阳
长春
成都
无锡
郑州
佛山
济南
福州
泉州
南通
东莞
西安
更多城市分站招商中
首页
讲师
讲师视频
讲师课程
授课见证
培训需求
登录
|
免费注册
梁晓光
企业培训讲师
http://hz.jiangshi.org/1664283
53
鲜花排名
0
鲜花数量
送鲜花
扫一扫加我微信
梁晓光
梁晓光简介
梁晓光课程
梁晓光视频
梁晓光授课见证
邀请我讲课
梁晓光联系方式
梁晓光:教练技巧建立高效率团队
门店管理
营销管理
销售技巧
客户服务
沟通技巧
2018-12-14
2568
对象
中级至高级的管理人员
目的
1. 透过教练技巧提升团队成员的心态和生产力 2. 了解团队的现况进行针对性的提升 3. 学习有效的教练技巧、工具和案例讨论 4. 加强管理人员的沟通能力,达到工作目标
内容
课程大纲
1. 走进教练的角色
什么是教练?
教练的重要性
教练式管理和传统管理的分别
教练式管理的好处
成为良好辅导员的条件
2. 教练技巧与过程
前中后三个阶段的过程与技能
教练的四步骤模式
情景实操演练
案例讨论和应对方法
3. 教练效果的提高方法
教练的时机和时间
聆听和发问技巧
聆听是建立信任的方法
聆听的四个层次
四种教练提问技巧,了解你的辅导对象
行动计划的细化
具力量的问句
平衡轮的运用
时间线的设定
嘉许的运用
不同处境的应对
案例分析
4. 团队效率的提高
有效利用资源针对性教练提高个人表现
教练技术在团队的使用
分析团队和组成
为团队建立提升目标、方法与时间表
企业辅导的常见案例
上一篇
员工激励与培育
上一篇
无
评论
你已输入
0/300
字
发表评论
+
全部评论
(0)
0
/300
回复
取消
热门领域讲师
互联网营销
互联网
新媒体运营
短视频
电子商务
社群营销
抖音快手
新零售
网络推广
领导力
管理技能
中高层管理
中层管理
团队建设
团队管理
高绩效团队
创新管理
沟通技巧
执行力
阿米巴
MTP
销售技巧
品牌营销
销售
大客户营销
经销商管理
销讲
门店管理
商务谈判
经济形势
宏观经济
商业模式
私董会
转型升级
股权激励
纳税筹划
非财管理
培训师培训
TTT
公众演说
招聘面试
人力资源
非人管理
服装行业
绩效管理
商务礼仪
形象礼仪
职业素养
新员工培训
班组长管理
生产管理
精益生产
采购管理
易经风水
供应链管理
国学
国学文化
国学管理
国学经典
易经
易经与管理
易经智慧
家居风水
国际贸易
鲜花榜
钮东涛
+5100朵
隋继周
+5000朵
王胜辉
+1831朵
项志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆卫锋
+1108朵
张小强
+819朵
戴萍
+599朵
梁俊景
+521朵
李洋
+520朵
免责声明:
该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。
讲师网杭州站 hz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有
浙ICP备06026258号-1
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
更多城市分站招商中