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智能制造

生产管理质量管理精益生产

上海 60岁以上

《透析智能解析智能工厂设计，评估可行策略和监督实施成功方法》《透析智能解析智能工厂设计，全解运营数据核心制造运行系统MES/MOS》《精益方法呼应制造运行系MES/MOS系统，促进智能工厂的实现》

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姓名：杨显荣(Jerry Yang)
专业：工业工程＆精益方法（IE）计算机科学应用技术(IT)；智能制造工厂规划＆设计
学历：江苏大学新创创业导师
台湾科技大学/台北科技大学（工业工程专业）
工作生涯迈向四十年（15年工厂/20年制造系统服务业）制造工业工程＆IT双专长：美国加州硅谷接受MRPII / ERP研究训练。担任美资、日资、中资等不同类型制造企业信息中心CIO、CTO。使用与实施过五种国际级ERP系统经验。后期投身信息化咨询服务业，从事国际知名制造系统软件的咨询和服务。个人实施辅导成功案例超过20家。项目计画主持人超过50家（国企、民企）。亚太地区信息协会及工业工程机构(IEEE)聘任专家，多家企管公司授课讲师。台湾政府信息自动化辅导项目评选委员。应创云相计算机科技-MES精益智能制造执行系统-创始人-MES系统成为用友软件公司OEM产品。潜心撰写著作工业4.0智能制

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[杨显荣]车间班组长在制造智能时代的认知与蜕变: 课程介绍：本课程是专为制造企业车间班组长、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任而设计的精品课程。班组长培训是提升班组长各项管理能力的一项培训课程。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。班组长处在; 2019-01-14

[杨显荣]精益+MES促進高效率的制造改善新方法: 随着市场竞争的加剧和企业管理的提升，精益生产模式和数字化工厂成为当前企业降低不合理的浪费和不良品率，改进生产效率和产品质量、合理优化企业产能，缩短交货周期，提高客户满意度的策略之一。在精益化管理中生产制造过程管控能力是精益化思想实现的核心环节，也是 MES/MOS 生产制造运行系统实现帮助企业生产计划分解、生产过程管控、实时数据传递、产品质量分析、快速响应和智能决策等相关业务要求实现的重要支撑平; 2018-11-21

[杨显荣]透析工业4.0智能工厂建置评估与过程实施成功方法: 课程介绍：本课程是专为国内大中小型制造群企业中高层主管，能全面理解并掌握智能工厂推进要领而设计的精品课程。眼看着国际情势，国内的制造发展一路在变革，智能制造/工业4.0已成为制造业者学习的焦点，且逐渐成为智慧企业领导人永续经营无法回避的议题，是目前科技能力下迈向制造强厂唯一的选项。无数的论文、论述直直出炉，而大部分企业领导人明知是一条必须走的好路、好牌，但这些论述仍然无法解除领导人的疑惑，从; 2018-11-23

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