【课程总目录】

 课前热身互动

第一部分 全球化视界 —采摘行动级管理硕果

           现代管理精髓 —行动部

           企业非财务成本

第二部分 企业集团管控概论

           集团管控的模式选择

           企业集团总部/母子公司职能定位与流程化管控

         分组活动：有限沟通实验

第三部分 集团管控十维度 ——企业级行动力

           第一维度：战略与执行

           第二维度：IT平台与信息化

           第三维度：风险决策与风险管控

           第四维度：矩阵组织机构

           第五维度：现代财务系统

           第六维度：当代人力资源体系

           第七维度：集团研发引擎

           第八维度：现代供应链联盟

           第九维度：企业文化与企业团队

           第十维度：法务功能

第四部分 互动研讨与总结互勉

TAG: 公司治理案例公司规范化管理

【课程总目录】

 课前热身互动

第一部分 全球化视界 —采摘行动级管理硕果

           现代管理精髓 —行动部

           企业非财务成本

第二部分 企业集团管控概论

           集团管控的模式选择

           企业集团总部/母子公司职能定位与流程化管控

         分组活动：有限沟通实验

第三部分 集团管控十维度 ——企业级行动力

           第一维度：战略与执行

           第二维度：IT平台与信息化

           第三维度：风险决策与风险管控

           第四维度：矩阵组织机构

           第五维度：现代财务系统

           第六维度：当代人力资源体系

           第七维度：集团研发引擎

           第八维度：现代供应链联盟

           第九维度：企业文化与企业团队

           第十维度：法务功能

第四部分 互动研讨与总结互勉

TAG: 公司治理案例公司规范化管理