旨在通过DISC性格分析学为基础理论，籍由案例分析、情境设计、互动分享的教学方式： 1、促使个体诉求和组织目标找到切合点，让员工学会做自己的主人，通过让自己变得更好，从而让团队变的更好。 2、通过掌握一套科学有效的方法，实现团队间有效的沟通，提升团队之间互信和协作。 4、养成职业习惯，学会并善用目标设定、执行、修正、总结促使个体诉求和组织目标找到切合点，让员工学会做自己的主人，通过让自己变得更好，从而让团队变的更好。 2、通过掌握一套科学有效的方法，实现团队间有效的沟通，提升团队之间互信和协作。 3、落地一套有效可行的会议系统，确保团队中真正有效的声音不会被忽视 4、学会并善用目标设定、执行、修正、总结，全面提升团队工作效率，尤其是跨部门协作。 5、强化个人和团队目标感、责任感和承诺，形成结果为导向的执行惯性。 6、发现个人的优势和劣势，协助每个团队成员明确自己的价值定位，塑造个人的卓越领导力