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运营管理研究员、战略规划、组织流程再造、精益管理、领导力培训
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李闻澜资历背景
运营管理研究员 
高级培训师、资深管理咨询专家 
精益管理资深导师 
人力资源管理师 
国际认证客户服务管理师(ACS) 
高级心理咨询师 
健康管理师
国际认证咨询管理师(ALFM)

【擅长课程】
高质量运营管理、高质量发展规划与实施、创新发展与高质量运营、标准化流程管理(SOP)、执行力、领导力运用、战略规划与运营设计、精益管理系列、紧密性医共体/医疗集团构建设计与规划、内训体系构建与师资培养、品牌建设运营、内函价值管理、质量管理、标准化优势病种学科建设、新质生产力与运营管理、发展与运营共识、组织发展与流程再造、团队激励、团队管理与运营、市场运营、项目管理、绩效管理、目标管理、效率管理、共赢与协作管理、师资培养系列课程与项目等。 
【实战项目】
管理诊断系统(专利)、目标达成顾问系统、人才测评系统、人才竞聘系统、KPI绩效管理系统、人才梯队建设系统项目、顶层设计、文化力构建系统、高效会议系统、实战绩效考核系统、组织架构设计系统、医院PDCA系统项目、文化构建与品牌影响力项目、标准化政务/服务流程项目、标准化流程管理项目、精益6Σ管理升级系统项目、内训师养成系统、医院升级建设项目等。
李闻澜主讲课程
高质量运营管理、战略发展规划与运营设、精益管理、标准化流程管理(SOP)、执行力、领导力运用、优势病种学科建设、团队凝聚力打造、紧密性医共体/医疗集团构建设计与规划、内训体系构建与师资培训等。
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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