李老师从事银行咨询培训工作六年时间，曾担任某大型管理咨询公司咨询经理、高级咨询师、讲师。辅导网点数量超过100个，曾操作过中国农业银行、在中国银行、中国建设银行、多地农信系统、股份制银行的多类型银行的网点服务、营销及网点转型的咨询辅导项目，熟悉国有银行、股份制银行、农信系统网点服务、营销流程及管理特点。李老师的网点辅导实战性强，案例丰富，互动性强，授课生动。
2015年10月应延安分行客户要求，李老师在网点标准化建设中单独对枣园路支行进行网点环境管理标准化建设，通过一周的努力，将枣园路支行建设成为延安分行6S示范网点。分行得知导入成果后，延安分行行长、分管行长、个金部、办公室与全部16家一级支行行长对网点进行了参观，在延安分行历史上还是第一次！
2015年12月份及2016年1月份，李老师在商洛分行两个网点的网点标准化管理导入过程中指导网点开展贵金属沙龙。从方案的成型与修改、前期物料准备、流程演练、制作沙龙课件、辅导主讲人演讲、客户邀约到沙龙执行，李老师进行了全程指导，在各位同事的共同努力下，沙龙场面火爆，成绩喜人。沙龙圆满成功，远超预期效果。其中洛南支行营业部贵金属沙龙成果：邀约40人，实际到场56人，销售黄金1305克，白银326克；柞水支行营业部贵金属销售成绩也让支行领导充分认可，贵金属沙龙销售业绩超过过去五年贵金属销售总量。
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