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薪酬管理绩效管理
计划与目标地达成，首先要对目标和任务进行分解，并且能够有多个能够支撑起实施计划地量化标准，不断自检推行，100%达成或者超越计划目标。
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合伙人模式绩效薪酬设计
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绩效管理薪酬管理培训管理
工作经历： 美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监，PTT国际银章职业培训导师，2003年度“最受欢迎培
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薪酬管理项目启动培训，知薪，知人，知效，知法，四大基础（工作分析、岗位管理、岗位评估、薪酬调查），五大方案（总额设计方案、水平设计方案、发放设计方案、调整设计方
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