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战略规划讲师课程

赵旭 人力资源管理实务提升
招聘配置；培训开发；薪酬绩效；战略规划；
【课程对象】人力资源经理；人力资源总监；企业经理级以上管理人员； 【课程时间】模块/天，共计6天（每模块可独立授课） 【课程大纲】 模块一《还没开始就结束：招聘是
樊辉 业务模式制胜，BLM战略规划七步法
战略管理
业务模式制胜，BLM战略规划七步法 时间：3day 课程背景 当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是业务模式（Business Model，有时也翻译
冯智明 战略性人力资源规划体系设计与实施
人力资源规划人力资源战略规划人才规划人力资源管理体系设计冯智明
【课程背景】 古人云：＂凡事预则立，不预则废＂。企业的人力资源管理也一样，要从制定规划开始，尤其是在企业内外部环境迅速变化的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性
钱科宇 《战略规划设计》 行动学习工作坊
企业战略战略规划战略管理战略设计
【什么是工作坊】 曾经听了很多课，让人豁然开朗，让人斗志昂扬。然而不出三日，一切恢复如常。 问题出在哪儿？因为这是企业培训的普遍现象，所以： 不是老师的问题，不是
钱科宇 《变革时代的企业战略管理》 课程简介
战略落地战略规划战略管理企业变革企业战略
【课程背景】 科技发展带来产业环境巨变，传统企业原有的核心竞争力受到巨大挑战； 商业模式创新与多样化，促进各行业的角色改变； 社会人文环境变化，使企业与客户、员工
钱科宇 《战略落地系统》 行动学习工作坊
战略管理战略规划企业管理战略执行战略落地
【什么是工作坊】 曾经听了很多课，让人豁然开朗，让人斗志昂扬。然而不出三日，一切恢复如常。 问题出在哪儿？因为这是企业培训的普遍现象，所以： 不是老师的问题，不是
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码
台湾刘成熙战略规划战略解码
台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言 战略规划与战略解码是基于BLM是英文Business Leadership Mode
龚泓润 非上市公司股权激励
战略规划高管激励员工激励股东管控市值管理
内容大纲： 第一章 股权激励的含义 1、什么是股权 2、什么是激励 第二章 股权激励的意义 1、有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。 2、规避员工
黄建林 战略规划与战略解码——从战略到行动
战略规划战略解码战略落地华为BLM
一、企业战略之痛 战略指引着整个公司的前进方向，战略是否明确、是否合理、能否被团队理解、能否落地关系着公司未来的发展， 但现实情况往往是： ◆ 孤家寡人：老板一个
李波 《商业模式创新与战略规划》
商业模式战略创新
《商业模式创新与战略规划》课程介绍 【课程背景】 产能过剩、竞争加剧、成本上涨，国内众多企业原先奉行的技术取胜、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对
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