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熊瑞
打造企业干部3项核心技能:会做人·做成事·传文化
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培训管理
课程背景: 作为世界最大的快餐连锁企业(近15年来一直位居全球100强品牌企业前8名),67年来已经为全世界各行各业输送了100+万的优秀职业经理人,不乏有在政界
蒋小华
赋能工作法 ——六步打造自驱动高效能团队
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第1章 认知赋能:领导的核心工作不是管理,而是赋能 1. 什么是赋能?赋能的核心内涵是什么? 2. 乘法领导者与除法领导者的差别; 3. 为什么赋能领导者能挖掘员
蒋小华
凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
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领导力
第一章 荣辱与共:组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队; 2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责; 3. 凝
蒋小华
人才济济 非
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人才的识别、选拔与任用(1天) 第1章 人才管理:管理者的核心竞争力 1. 为什么你总是感觉无人可用? 2. 为什么人才赋能越来越受到关注? 3. 商界领袖的人才
张海林
中层领导力提升九维修炼之六:绩效与激励管理
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一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么? 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在
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赵磊
人力
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方二红
国家知识版权 集团招聘 面 试 技 能管理培训
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集团招聘 面 试 技 能管理培训课程 课程介绍: 根据集团公司发展需求,在公司范围内加
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资源战略规划管理,针对集团公司
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资源战略管理方针,集团全体成员充分学习
蒋小华
非
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第1章 人才管理:管理者的核心竞争力 1. 管理者应成为
人力
资源专家(人人都是人才官); 2. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值; 3. 企业与人才究竟是
方二红
国家知识版权 人才梯队建设与培养搭建
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中层管理
第一方面是人才梯队建设培训搭建对于公司的目的 我们分五点来分享 第一点我们通过人才梯队建设 源源不断的产生公司未来发展需要的人才 第二点我们做好明确的增强培养计划
李嘉伟
【文化传播】如何打造企业文化传播体系
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按照组织文化“知、信、行”的贯通逻辑,“知”是企业文化工作一切运营行为的发端; 传播是组织内经营意识形态的主战场、思想权和话语权是组织内部最重要的权力之一,我们该
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