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郑中夏 《MTP》中阶主管管理训练
中层管理
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、管理者的基本认识1
李春林 做个出色的主管——MTP中层管理技能提升
中层管理
???课程背景?中基层主管就像是人体的末梢神经，就像大厦的地基，不仅要上传下达，还要承上启下。企业组织成功的核心在于拥有一个长期稳定，积极向上，能力优秀的中基层管理
盛平柱 MTP管理能力提升之：目标管理与高效执行
中层管理
1.目标管理与目标管理的特点2.目标管理的四个体现点3.目标管理五要素案例分析：《保险员的雄心计划》是否能够实现？4.目标管理的五大威力5.目标管理的三大阶段6.目
张庆 中层管理者管理技能提升MTP
中层管理
《中层管理者管理技能提升MTP》第一单元：管理认知一、什么是管理？二、您是几流的管理者？（案例）三、管理者与领导者的区别与共通之处四、企业需要管理者更需要领导者五、
张铁军 M-02A  MTP中层管理人员技能训练
中层管理
课程大纲：第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.计划、组织、领导、控制3.管理理论回顾4.管理的层次和技能?研讨：“问题猴子”管理?管人、管事、管人+管
王一名 MTP中高层管理才能发展培训
企业管理
【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力
海阔 MTP中层核心能力提升
中层管理
【课程大纲】第一模块管好自己：保持最佳工作状态一：角色定位——找准自己的位置1、优秀中层的核心标准粘合高层与基层的双面胶是“夹心饼”，更是中流砥柱3.中层经理的常见
邱柏森 做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训
中层管理
做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训练课程背景： 在今天互联网思维的时代，有的企业爆发式发展，很短时间规模迅速膨胀，有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速
杨宏 MTP—中层管理技能360°训练
中层管理
一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向 B、提升团队成员胜任能力 C、控制团队秩序
胡雪力 卓越经理人C-MTP管理技能提升
中层管理
课程介绍： 课程时间：2—6天 课程对象：公司部门经理、主管 课程意义： 1、中层经理既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中
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