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经理人讲师课程

蒋东青 经理人的教练技术培训之下属的开发与辅导
教练技术
培训讲师：蒋东青 培训时间：3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 主要特点：详细阐述以提升经理人的教练技术的操作精髓 案例指导：分析经理人的教练技术
马本军 高级培训经理人技能培训
培训管理
一、培训收益 明确培训经理在企业中真正的角色和价值， 理解作为培训经理所独特的沟通技巧 掌握作为培训经理所必须掌握的培训规划及培训需求分析方法 经典的实践培训案例的
蒋东青 蒋东青—经理人的教练技术培训课程
企业管理
—下属的开发与辅导 培训讲师：蒋东青 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 主要特点：详细阐述以提升经理人的教练技术的操作精髓 案例
刘尚恩 顶尖经理人之成功法门
中层管理
一、唤醒成功的自己 1、态度和技能 2、态度和命运 二、顶尖职业经理人的思想 1、敬业的精神 2、积极的心态 3、付出的心态 4、强烈的信念 5、归零的心态 6、感
赵学文 经理人如何选育用留人才
中层管理
课程收益 人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练，最后才是自己本部门的经理。据统计，如果企业的非人力资
蒋东青 蒋东青-经理人员一流培训力塑造培训
中层管理
培训讲师：蒋东青 培训时间：3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 主要特点：详细阐述以提升经理人员一流培训力塑造的操作精髓 案例指导：分析经理人员一
盖烈夫 《职业经理人的八项修炼》盖烈夫
团队建设
《职业经理人的八项修炼》 （1-2天课量培训大纲） 2011年5月18日 第一讲：职业经理人角色定位修炼 一、职业经理的基本定义和内涵 二、伟大时代对职业经理的呼唤
李如 职业经理人如何有效管理团队
团队建设
团队对于企业来说很重要，团队的建设是企业的首要任务，也是管理者的重中之重，对于职业经理人也一样。如何有效管理团队，是一个永恒的话题。本课主要从以下5个方面进行讲解：
陈西君 MTP--中层经理人管理技能提升训练
中层管理
课程介绍 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的
张戴金 从精兵到干将-王牌经理人特训营
中层管理
【培训大纲】： 第一部分：王牌经理人“心态素质篇” 【引子】：当经理也需要：摆正心态干工作 1）工作的成败，根本取决于心态 2）好心态，才有好前程 3）态度决定高度
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