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蔡闯 可复制的训战领导力共创
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可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点： 1. 强化训战结合：每个模块均设计学-练-用闭环，减少理论讲授，增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性：通过小组课题
蔡闯 教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
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教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断创新和提升竞争力。教练型领导力是一种通过引导和支持员工成长，
蔡闯 高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 
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蔡闯 企业管理复盘工作坊共创课程大纲
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企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长：1-2天（可根据企业需求调整） 课程目标： 1. 掌握科
蔡闯 成功人才复制-学练赛考流程共创
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成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练，提升人才复制效率和质量
蔡闯 战略目标OKR解码共创
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战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯 向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以
蔡闯 AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
领导力中层管理企业家战略管理非人力管理
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 （两天一晚版） 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管
蔡闯 业务型团队系统打造共创
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业务型团队系统打造方案班（两天一晚） 第一天：团队系统化建设与领导力提升 上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -
蔡闯 跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧中层管理团队建设执行力团队管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
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