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国企讲师课程

闫明 中国企业人才职业化（PM）提升研修班
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今天的企业，不仅仅只是强调管理的标准化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化……员工职业化素养的高低已经成为众多企业日益关注的焦点，但是，到底什么才是职业化呢？
王占坡 中国企业绩效考核操盘技术
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解决企业绩效考核盲目跟风造成的水土不服问题；解决企业考核过于复杂而缺乏可操作性的问题；解决企业考核结果应用性差的问题； 提供： 符合中国企业实际现状的简约、实用的
张锡民 管理变革，中国企业的新成长主义
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管理变革，中国企业的新成长主义张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 一.在过去管理的真实情况是怎样的？该如何评价？1.经营机会第
匡喆昕 当下中国企业如何做好多元化市场营销
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针对后工业时代下，中国企业向互联网时代过渡转型中，以往营销方式和营销渠道，已经无法满足当下市场竞争的需求，开设此类课程。 课件会根据企业目前现状，现有渠道及营销模
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中国企业经营管理培训
中层管理
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企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理执行力生产管理项目管理沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长：1-2天（可根据企业需求调整） 课程目标： 1. 掌握科
面向流程Owner的流程管理和变革管理
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【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
成功人才复制-学练赛考流程共创
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成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练，提升人才复制效率和质量
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