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对标管理讲师课程
孙瑞
对标管理
与企业文化标杆创建
执行力
领导力
中层管理
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与企业文化标杆创建 课程大纲 主讲：陈泓冰 时间：1-2天（一天版为讲座版、两天版为当场辅导版） 授课对象：企业高中基层管理者 授课方式：讲授、互
孙瑞
集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效
领导力
中层管理
培训管理
精细化管理
陈泓冰：集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效 (方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲：陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
孙瑞
对标管理
与营销团队绩效提升
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与营销团队绩效提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
孙瑞
对标管理
与营销团队绩效提升
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
中层管理
陈泓冰：
对标管理
与营销团队绩效提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
孙瑞
对标管理
与绩效提升管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与绩效提升管理 （卓越绩效标杆管理） 课程大纲 一天版为讲授版、两天版为辅导式培训 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界
孙瑞
对标管理
案例品鉴
对标
集团管控
培训目标：
对标管理
对于集团管控怎样发挥作用？ ● 集团或二级单位的对标工作该如何组织？ ● 集团对标工作的推进部门如何创建？ ● 对标工作中的制度、机制、流程、
陈亮
《企业
对标管理
》
中层管理
质量管理
领导力
培训管理
现场管理
标杆管理能力系列培训 《企业
对标管理
》 课 时： 一天（7小时） 培训对象：中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师：孙瑞 课程重点线索与学员收益： Ø
韦宝宁
《企业
对标管理
》
领导力
培训管理
中层管理
项目管理
培训师培训
标杆管理能力系列培训 《企业
对标管理
》 课 时： 一天（7小时） 培训对象：中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师：孙瑞 课程重点线索与学员收益： Ø
孙瑞
《企业
对标管理
》
培训管理
项目管理
中层管理
质量管理
现场管理
标杆管理能力系列培训 《企业
对标管理
》 课 时： 一天（7小时） 培训对象：中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师：孙瑞 课程重点线索与学员收益： Ø
李爱军
2017制造业
对标管理
高级研修班
对标管理
研修班
主办单位：中国标杆管理学会 媒体支持：中国
对标管理
网、腾讯、网易、人民网…… 时间： 2017年03月29-30日 地点：中国北京 报名方式：400-161936
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