杭州站
[更换]
热门搜索： 互联网 领导力 执行力 中层管理 团队建设 TTT 经销商管理 销售技巧 易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到 112 篇讲师授课见证

组织变革讲师授课见证

讲师网  数字化时代组织变革与管理创新
管理
在数字化时代，信息技术的发展已经改变了我们的生活方式和工作方式。企业作为社会的基本单位，也面临着深刻的变革与挑战。为了适应这一变革，组织需要不断创新管理模式，提升
张靖笙 数字经济时代的组织变革
数字经济数据化组织数字化转型
数字经济时代的组织变革 张靖笙 著名商业历史学家Alfred Chandler关于组织设计的著名箴言---“战略决定架构”，也就是说组织结构的设计取决于企业的战略
王兴茂 组织变革7：变革的领导者与工作组
战略管理
一、确定变革的领导者 在发动变革之前，一定要确定变革的领导者以及支持者，也就是那些能够领导整个变革流程的人。在整个变革过程中，领导者一定要率先行动，调集所有必要的资
讲师网  数字化时代组织变革与管理创新
管理
在数字化时代，技术的发展使我们的生活和工作发生了翻天覆地的变化。对于企业而言，如何适应这个时代的发展，实现组织变革和管理创新，已成为关乎企业生存与发展的关键问题。
孙斌 由反腐组织变革谈企业绩效管理
绩效管理
国家新一代领导集体履任以来，意志坚定地聚焦党风廉政和反腐这一中心，一时间，老虎苍蝇纷纷落马，贪官污吏胆战心惊，百姓无不拍手称快。其中中纪委在反腐工作中表现出来的果敢
齐振宏 组织变革的理论基础：企业再造理论（1）
企业管理
企业再造理论认为现有的组织结构是金字塔型的，不仅臃肿庞大，俨然一个行将灭绝的“大恐龙”，造成对环境适应不良，而且内部结构繁杂、低效，往往漠视顾客，造成价值链混乱，不
齐振宏 组织变革的理论基础：企业再造理论（2）
企业管理
所谓“流程再造”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默（M·Hammer）与詹姆斯·
裴永明 流程管理和数字化
流程型组织LTC流程供应链管理降本增效流程和组织变革
客户： 中铁装备、航发燃机、虹软股份、中国银联、TCL、中国商飞、浙江电信、长电科技等超过100家企业 培训内容：流程管理&数字化 华为公司管理的追求目标
王延广 PICC人寿深圳团队 《基于引导技术的业绩突破》工作坊
引导式组织变革fit引导式培训师跨部门协作与沟通问题分析与解决成为引导型的领导者
PICC人寿深圳团队 《基于引导技术的业绩突破》工作坊 深圳关键对话管理咨询有限公司 关键对话是国际引导学院（INIFAC）与新加坡引导师协会（FNS）在中国的合
刘华鹏 腾讯组织变革，号召员工发扬“小公司精神”
互联网+
腾讯的“组织再造”——划分出更多“小公司”腾讯的成功是“来自对用户需求的长期关注、对外界技术和趋势变化的高度敏感”。然而，如今腾讯员工已经达到2万人，公司规模日趋庞
1...678910...下一页共 12 页
相关搜索： 组织变革讲师授课见证 | 组织变革培训师授课见证 | 组织变革培训讲师授课见证
讲师网杭州站 hz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系：小文老师 18681582316
Copyright©2008-2025 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中