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项目集管理讲师课程
陈新春
《项目组合和
项目集管理
》
项目
管理
课程大纲 一、企业项目管理概貌 1、项目组合管理概论 2、组合管理和
项目集管理
3、市场战略的计划过程 4、项目组合管理概貌 5、企业目前存在的问题 6、产生项目
王树文
从项目经理到项目集经理
项目管理
项目集管理
课程大纲 第一部分 项目经理VS项目集经理 1. 项目的定义,项目经理的定义 2. 项目集的定义,项目集经理的定义 3. 项目经理的主要职能 4. 项目集经理的主
隋继周
成功的
项目集管理
培训大纲(2天)
项目管理
项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。
项目集管理
是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与
打破部门壁垒:跨部门协作的本质与实践
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
企业运营中,部门间的协作不畅是普遍存在的管理现象。销售部门追求市场份额的扩张,生产部门关注产能的稳定与成本控制,财务部门则侧重资金使用的合规性与风险控制 —— 不同
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