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精益变革讲师课程

余伟辉 【胡言乱语】一半而惑
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作者：余伟辉 突然对“一半”这个词敏感起来 生活中，好像到处充斥着无奈的一半 话讲到一半，没话讲了 微信聊到一半，没回应了 事情进展到一半，没下文了 回忆想着想到
余伟辉 【独家观点】难与不难 --由猩猩吃香蕉试验谈精益的变革与执行--
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精益难吗？ 说难也难，因为诸多障碍。 说难也不难，因为诸多障碍可能并不真正存在。 有时候，障碍本身并不真正存在，影响我们改变和尝试的只是那些已经固化的思维与经验，
杜俊凯 丰田持续改善的秘籍
持续改善精益变革人才培养
第一讲：持续改善打造的是什么 1. 当前主流的管理思维 2. 引进先进的管理模式 3. 学习丰田管理的难点 4. 丰田管理的出发点 5. 自我调整和改进能力 6.
余伟辉 精益变革首先要转变劳动力观念
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现在很多企业尤其是劳动密集型的企业普遍面临着生产能力不足的状况，其中一个主要原因就是员工流失率高引发的劳动力产能不足。中国企业现在或将来面临怎样的用工形势呢？我们
王永存 精益战略实战 – 系统篇 - 如何系统性导入精益？
精益系统，精益生产，精益转型，精益变革
一、【课程背景及目的】 “精益”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、
王永存 精益战略实战 – 变革篇 - 如何多维解读精益变革
精益精益变革精益生产精益转型丰田生产模式
一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精
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