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林文贤
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人生价值提升
演说口才
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如何才能让你说话的价值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上? 职场
晋升
必学课程:口才、金钱、计算机统称为人生的三大战略武器。如何才能让你说话的价值增加一
田军
用绩效模式引领企业进入快车道
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晋升
用绩效模式引领企业进入快车道 课 程 纲 要 一、课程名称:《用绩效模式引领企业进入快车道》,亦称《选对绩效模式》。 二、课程对象: 1、企业创始人,总裁 2、企
谢菲
新员工的
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▲课程大纲 (一)职场的心理准备 (1)想做什么与能做什么; (2)学校教的和公司需要的不一样; ※反思 (1)为什么工资达不到预期; (2)为什么总是换工作。
黄立欧
管理者正确的管理逻辑
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领导技能
一.影响组织氛围的六大因素 1. 基础因素:明确性、工作标准 2. 核心因素:责任性、激励 3. 升华因素:灵活性、团队承诺 讨论:从自己和身边同事角度思考所在团
史德安
中层管理者的文化领导力——提升
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中层培训
面向对象:中层管理者、HR、企业文化工作者 课程目的:帮助学员了解企业文化、企业文化管理,明确文化的角色与责任,掌握文化落地与团队文化建设的方法,促进行动的意愿
周壮
五赢创效
开门三件事
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1、公司是让员工学习、成长、发展、实现梦想的地方。 2、一个人永远干不过一群人,只有组建团队才能做得更好。 3、别人希望你成功远比自己希望成功来的容易。 4、老板
张靖笙
如何帮助信息技术人员
晋升
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《如何帮助信息技术人员
晋升
》课程构想 张靖笙 课程缘起 上个月出差青海的时候,同事和我聊起了我做培训的事情,他给了我一个提议,他提议我为广大的信息技术(IT)人员
叶敦明
叶敦明2018课程(四)《四重修炼:高绩效销售经理
晋升
路》
高绩效销售经理
营销管理
销售技巧
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工业品
课程结构: 第一讲:销售计划的两条路一、 角色:销售经理的“五管合一” (管业务、管项目、管客户、管技术/方案、管服务) 二、旧法:任务分解型销售计划 三、新法:
史为建
员工
晋升
中层管理后,如何高效适应工作
人力资源
领导力
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中层管理
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员工
晋升
中层管理后,如何高效适应工作 课程大纲 【课程背景】 团队的明星只有一个,那就是团队!团队是重要的一个组织单元,但团队如何有一个令人满意的工作绩效?如何执
葛广忠
《破译职场
晋升
密码》
职场,
晋升
,责任,执行,义务
课程大纲: 1、认识理性责任:四种责任思维,角色责任,能力责任,义务责任,原因责任 2、解读职场现象:应付做还是用心做,努力做还是应该做 3、揭密职场规则:必须做
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