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企业突围讲师课程
林江武
企业突围
之驭人之道
企业管理
团队管理
人才管理
第一部分:如何驾驭人(选人、识人、用人、育人、留人) 一、企业融资时,风险投资机构挑选中小企业的标准是什么? 二、企业管理的灵魂是人 1、选人(关口) (1)用人
林江武
企业突围
之驭人之道
团队建设
中层管理
领导力
执行力
第一部分:企业驭人之道 一、企业管理的灵魂是人 1、企业管理是个系统工程 2、有趣的“企”字:没有人就没有一切 二、驭人之道 1、选人(关口) (1)用人标准:工
林江武
企业突围
之驭人之道
企业突围
驭人之道
绩效提升
第一讲:企业驭人之道 一、企业管理的灵魂是人 1、企业管理是个系统工程 2、有趣的“企”字:没有人就没有一切 二、驭人之道 1、选人(关口) (1)用人标准:工作
唐文君
互联网+时代,经济新常态下的
企业突围
之道
战略管理
《互联网+时代,经济新常态下的中国
企业突围
之道》——战略重构实战特训营推荐讲师:唐文君、秦思适合对象:董事长、总裁、总经理、高层管理者、创业者、创客培训形式:讲师讲
胡一夫
《中小
企业突围
九策》
中层管理
《中小
企业突围
九策》 培训收益: 课程只回答一个问题:为什么你的公司没长大? 课程只解决三个难题:定方向、分好账、用好人! 课程只有九个字:术、道、势。创、变、转。
胡一夫
《中小
企业突围
九策》
中层管理
一、术 1、博弈术 2、突围术 3、平衡术 二、道 1、战略管理 2、蓝海市场 3、企业文化 三、势 1、审时度势 2、炒作造势 3、势在人为 第二部分:分好账 课
胡一夫
《中小
企业突围
九策》
企业管理
课程大纲: 第一部分:定方向 课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一结合,而三者
苏子航
“商业模式变革
企业突围
之道”高峰论坛
商业模式
当前,欧美债务缠身、复苏缓慢;新兴经济体通胀高企、增速放缓;国际金融市场剧烈动荡。在国际形势不确定性的背景下,中国及时为宏观经济政策定下了“稳中求进”的总基调。无论
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