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人才招聘讲师课程

刘维才 以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置
战略导向组织结构设计人才招聘配置
以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置 课程背景： 人力资源是企业战略的重要支撑，但大部分HR不具备战略意识，不能从企业战略发展层级思考与推进HR工作，这是HR
蒋小华 人才的选用育留
人才管理人才招聘人才选拔如何留住员工
引言：关于人力资源的价值 第1章 选人篇——人才选拔与招聘 Ø 如何选人？ 1. 变招为抢：找人是天底下最难的事情； 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式； 3.
冯智明 战略性招聘体系设计与实施
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周洪超 基于能力的人才招聘与面试课程大纲
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基于能力的人才招聘与面试课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依
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一 、决招聘工作中的困惑 （一）关于招聘体系建设的N多就是 （二）招聘体系建设的N个“不知道” （三）招聘工作中的N多无耐 二、怎样快速吸引到合适的人才 （一）招
陈忠安 非人力资源经理的人力资源管理
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李乔 基于战略的人力资源实战系统——狼性围猎式人才招聘
招聘面试
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闫伟 企业高级人才的招聘与任用
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一、高级人才招聘工作的核心 ?高级人才招聘如何为企业创造价值 ?企业高级人才的分类 ?招聘=招募+甄选 ?高级人才招聘工作的本质—匹配 ?典型的结构化选才模式—B
孟凡奎 如何搭建全面人才招聘体系
招聘面试
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黎明 基于胜任力人才招聘甄选技术
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第一讲：人力资源招聘概述一、企业为什么招聘供需不平衡?1、供〉需2、供〈需二、为什么甄选合适的员工如此重要?三、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例
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